Miten monta kertaa olet osallistunut työhaastatteluun, tuntenut suoriutuneesi erinomaisesti, mutta jäänyt ilman vastausta? Tämä tuntuu olevan nykyään yleistä – rakentavaa palautetta ei saa, ja hakijat jätetään pimeään. Tämä on tapahtunut myös itselleni muutaman kerran hakiessani työpaikkaa. Luin jonkin aikaa sitten mielenkiintoisen Forbesin artikkelin (”The Surprising Reasons Why You Didn’t Get The Job”) yllättävistä syistä, miksi et etene haastatteluprosessissa tai saa tarjousta työpaikasta.
Yritysjohto ei voi aina olla rehellinen:
Yksi merkittävä syy työnhakijoiden etenemisvaikeuksiin saattaa liittyä siihen, että yritysjohto ei voi aina olla täysin rehellinen. Heidän on pidettävä yllä positiivista julkisivua ja annettava vaikutelma siitä, että kaikki on hallinnassa. Tämä voi johtaa tilanteeseen, jossa hakijat eivät saa tarpeeksi avointa palautetta, joka auttaisi heitä ymmärtämään päätöksen taustalla olevat syyt. Yksi esimerkki tästä voisi olla salainen rekrytointijäädytyspolitiikka, joka voi johtua taloudellisista ongelmista tai muista sisäisistä tekijöistä. Yritys ei halua julkisesti myöntää tällaista tilannetta, koska se voisi aiheuttaa negatiivista julkisuutta ja herättää kysymyksiä yrityksen vakavaraisuudesta.
Johtaja tuntee olonsa uhatuksi:
Vaikka yritykset julistavat haluavansa palkata parhaita ja älykkäimpiä työntekijöitä, käytännössä jotkut esihenkilöt voivat ohittaa erittäin pätevät hakijat, koska he tuntevat olonsa uhatuksi. Tämä voi johtua esimerkiksi siitä, että esihenkilö kärsii itsestään epävarmuudesta tai tuntee huijarioireyhtymää. Esihenkilö voi nähdä erinomaisen työnhakijan uhkana omalle asemalleen. He pelkäävät, että palkkaamalla henkilön, joka nopeasti ylittäisi heidät taidoissa ja kyvykkyydessä, he menettäisivät valtaansa tiimin johtajana. Vaikka tämä päätös ei perustu järkeviin liiketoiminnallisiin päätelmiin, se voi silti vaikuttaa siihen, miksi hakija ei pääse eteenpäin prosessissa.
Ennakkoluulot ja ennakkokäsitykset:
Valitettavasti rekrytoijat ja haastattelijat voivat pitää kiinni omista ennakkoluuloistaan, vaikka he eivät välttämättä myöntäisi sitä ääneen. Valinnoissa voi ilmetä puolueellisuutta esimerkiksi hakijan ihonvärin, uskonnon, iän, painon, seksuaalisen suuntautumisen tai koulutuksen perusteella. Haastattelijat voivat tehdä oletuksia älykkyydestä, koulutuksesta tai pätevyydestä, mikä voi vaikuttaa päätökseen valita tai ohittaa tietyt hakijat. Näitä ennakkoluuloja ei välttämättä paljasteta avoimesti, mutta ne voivat silti vaikuttaa merkittävästi rekrytointipäätöksiin.
Takateitse tulevat negatiiviset kommentit:
Joissain tapauksissa johtajat voivat käyttää "takateitä" saadakseen tietoa hakijasta. He voivat ottaa yhteyttä hakijan nykyiseen työnantajaan tai muihin kontakteihin saadakseen lisätietoa hakijasta. Tällaiset menettelytavat ovat epäeettisiä ja myös kiellettyjä ilman henkilön lupaa. Jos hakijan nykyinen tai aikaisempi työnantaja antaa negatiivisen arvion hakijasta, se voi vaikuttaa merkittävästi päätökseen. Tällaiset takateitse saadut kommentit voivat olla syynä siihen, miksi hakija ei saa tarjousta tai etene haastatteluprosessissa.
Kaikkien hyväksynnän saaminen ehdokkaan palkkaamiseen:
Nykyään monet yritykset asettavat hakijat läpi monivaiheisten haastatteluprosessien, joissa useiden eri ihmisten on hyväksyttävä valittu ehdokas. Tämä voi sisältää jopa 10 eri haastattelijaa ja tapaamista usean kuukauden aikana. Tämä monimutkaisuus johtuu osittain siitä, että organisaatioissa on huoli virheestä rekrytoinnissa. Esihenkilöt ja johtajat pelkäävät, että valitsemalla henkilön, joka ei osoittaudu odotetulla tavalla onnistuneeksi, heidät voidaan asettaa vastuuseen virheestä. Saadakseen laajan kannatuksen uudelle työntekijälle, johtajien on usein saatava yhteisymmärrys useiden eri ihmisten kesken. Tämä voi olla haastavaa, koska jokaisella haastattelijalla voi olla omat näkemyksensä ja tavoitteensa.
Vaikka työnhaku voi olla pettymysten sarja, on tärkeää jatkaa eteenpäin. Viime kädessä sinulla voi olla uusi mahdollisuus nurkan takana, ja jokainen kokemus opettaa jotain uutta. Älä anna periksi, vaikka kohtaisit näitä haasteita työnhakuprosessissa.
Ari Rahkonen,
Senior Headhunter,
InHunt Group
