Megatrendit vyöryvät työelämän yli vauhdilla, ja vanhat säännöt eivät enää päde. Tekoäly, digitalisaatio ja vihreä siirtymä ravistelevat työelämää – ratkaisevaa ei ole enää se, mitä osaat tänään, vaan kuinka nopeasti pystyt oppimaan huomisen.
Headhunterin näkökulmasta katsottuna elämme parhaillaan työmarkkinoiden historian mielenkiintoisinta ja haastavinta murrosvaihetta. Suuret globaalit megatrendit – kuten tekoälyn eksponentiaalinen kehitys, digitaalinen infrastruktuuribuumi ja vihreä siirtymä – eivät ainoastaan muuta liiketoimintamalleja, vaan ne mullistavat työn tekemisen tavat ja sen, mitä osaamiselta vaaditaan.
Yritysten strategiat vanhenevat nopeammin kuin koskaan, ja se tarkoittaa, että myös perinteiset työnkuvat ja vaadittavat taitoprofiilit ovat jatkuvassa liikkeessä. Tässä uudessa ajassa pelkkä vankka substanssiosaaminen tai vuosikymmenten takainen tutkinto ei enää takaa oikeastaan mitään. Ei ainakaan organisaatioiden huipulla tai matkalla sinne.
Suorahaussa etsimme yhä harvemmin henkilöä, joka tietää jo valmiiksi vastaukset kaikkeen. Etsimme johtajia ja asiantuntijoita, joilla on kyky navigoida epävarmuudessa ja oppia nopeasti uutta. Elinikäisestä oppimisesta on tullut kliseen sijaan kriittinen selviytymisstrategia. Kyky oppia, oppia pois vanhasta ja omaksua uutta ratkaisee sen, kuka menestyy ja kuka putoaa kyydistä.
Kun markkina muuttuu viikoissa, organisaatioiden on kyettävä tunnistamaan ja sitouttamaan sellaista talenttia, joka kukoistaa jatkuvassa muutoksessa.
Headhunterin kolme suositusta tulevaisuuden menestykseen:
- Rekrytoi oppimiskykyä, älä pelkkää historiaa.
Painota hakuprofiileissa ja haastatteluissa ehdokkaan kykyä omaksua uutta ja muuttaa toimintatapojaan. Mennyt menestys on huono mittari tulevasta, jos toimintaympäristö ympärillä muuttuu täysin. - Tee jatkuvasta oppimisesta strateginen mittari.
Varmista, että organisaatiossasi on tilaa, aikaa ja budjettia elinikäiselle oppimiselle. Jos työntekijöillä ei ole aikaa kehittää osaamistaan arjen keskellä, yrityksen innovaatiokyky kuolee. - Kehitä omaa uteliaisuuttasi päivittäin.
Pysy uteliaana ja hyödynnä uutta. Jokaisella on vastuu omasta osaamisesta = markkina-arvosta.
Matti Seppänen
Senior Headhunter, InHunt Group Oy. Palvelullistaja vuodesta 2006.
