Juho Lipsanen, Advisory Board Member, InCrest Oy, InHunt Group

M.Sc. Econ, Finance

Juho on suomalainen yritysjohtaja ja hallitusammattilainen, joka tunnetaan vahvasta kansainvälisestä kokemuksestaan ja kyvystään johtaa yrityksiä muutostilanteissa ja rakentaa niistä menestyviä yhtiöitä. Hän on toiminut merkittävissä rooleissa, kuten ABB New Ventures Ltd:n ja Alma Median toimitusjohtajana sekä TeliaSoneran Suomen toimitusjohtajana ja kansainvälisten liiketoimintojen kehittäjänä ja johtajana.

Juho on raportoinut urallaan suoraan ulkomaisille omistajille ja edistänyt useiden suomalaisten yritysten kansainvälistymistä. Lisäksi hänellä on laaja kokemus hallitustyöskentelystä ja konsultoinnista, tukien erityisesti kasvuyrityksiä niiden kansainvälisessä kasvussa ja liiketoiminnan kehittämisessä.

Kirjallisuudessaan, kuten yhdessä Hannu Laakson kanssa kirjoittamassaan teoksessa Operaatio Täyskäännös: The Art of Turnaround (WSOYpro, 2009), Juho käsittelee yritysten suunnanmuutosta ja johtamista haastavissa tilanteissa.

Juho on arvostettu asiantuntija kansainvälisen liiketoiminnan ja yritysten kehittämisen alueella, tarjoten käytännönläheisiä näkemyksiä johtamiseen muutostilanteissa.

InCrest Oy

Kuvassa Juho Lipsanen, Advisory Board -jäsen, InCrest Oy, InHunt Group.
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Uusimmat

Blogista

shutterstock_2504900877
Hyvä strategia kertoo arjen tekemisestä 
Strategiat syntyvät usein työpajojen ja fläppitaulujen äärellä, mutta todellinen strategia ei ole tavoitteiden lista — vaan valinta siitä, mitä organisaatio...
Jäin-kakkoseksi-finaalihaastatteluissa-mutta-hävisinkö-oikeasti-blogi-1200x630
Jäin kakkoseksi finaalihaastatteluissa, mutta hävisinkö oikeasti?
Mitaleja ei jaeta kuin yhdelle. Vai jaetaanko sittenkin? Senior Headhunter Mikko Sairanen kirjoittaa hopeasijasta finaalihaastattelussa. Rekrytointiprosessi...
Ensimmäiset-100-päivää-yrityskaupan-jälkeen-blogi-1200x630
Ensimmäiset 100 päivää yrityskaupan jälkeen. Miten varmistetaan, että kaupan arvo realisoituu käytännössä?
Yrityskauppaa verrataan usein avioliittoon. Sopimus allekirjoitetaan parhaassa uskossa, on lupauksia ja odotuksia, molemmat osapuolet katsovat tulevaisuuteen...
Interim-johtaja-blogi-1200x630
Hyväkin strategia kaatuu, jos toteutus ontuu. Interim-ratkaisulla vältät sudenkuopat.
Useimmissa organisaatioissa strategia ei kaadu huonoon suunnitteluun, päinvastoin. Strategiatyöhön panostetaan aikaa, osaamista ja usein myös ulkopuolista näkemystä....
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

Tällä lomakkeella voit pyytää lisätietoja InHuntin palveluista yrityksille. Avoimet työpaikat sekä hakuohjeet löytyvät täältä.

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.