Virherekrytointi voi suistaa yrityksen tuhon partaalle

Jaa somessa:

Aikaisemmin olen kirjoittanut siitä kuinka menestyminen vaatii oikeita rekrytointeja ja siitä kuinka yritysten pitäisi rekrytoida vain oikeita, sopivia henkilöitä kehittyäkseen ja mennäkseen eteenpäin. Olen myös maininnut useaan kertaan, kuinka yrityksen tulisi minimoida virherekrytoinnin riski erilaisilla toimenpiteillä. Tämä on kuitenkin asia jota ei usein oteta riittävällä vakavuudella ja virherekrytointi nähdään ainoastaan hukattuna aikana ja rahana. Todellisuudessa virherekrytointi voi olla jotain täysin muuta ja pahimmillaan se suistaa yrityksen tuhon partaalle.

Usein ajatellaan, että organisaation alemmilla tasoilla virherekrytoinneilla ei ole niin väliä. Todellisuudessa nekin tulevat yritykselle todella kalliiksi ja hidastavat yrityksen kehittymistä sekä heikentävät merkittävästi mm. yrityksen tuloksentekokykyä. Jokainen virherekrytointi maksaa yritykselle kymmeniä tuhansia euroja, kun ynnätään rekrytointiprosessin kulut, käytetty aika, irtisanotun henkilön palkkakustannukset sekä ennen kaikkea se aika, joka on hävitty, kun kaikki joudutaan aloittamaan alusta. Jokainen virherekrytointi vie myös useiden henkilöiden aikaa pois tuottavasta työstä ja se maksaa yritykselle todella paljon.

Yritykset tekevät virherekrytointeja jatkuvasti. Usein tähän on syynä se, että rekrytointiprosessi on toteutettu huolimattomasti tai, että rekrytointia on ollut tekemässä osaamaton henkilö. Kun puhun osaamattomasta henkilöstä, tarkoitan sillä sellaista henkilöä, joka ei ole esim. päivääkään itse tehnyt sitä työtä mihin uutta henkilöä ollaan rekrytoimassa. Haastattelijalta puuttuu tehtävässä vaadittava substanssiosaaminen ja hän ei pysty selvittämään kandidaattien paremmuutta / sopivuutta tehtävään. Virherekrytoinneissa ei ole mitään positiivista ja jokainen virherekrytointi millä tahansa organisaation tasolla hidastaa ja vaikeuttaa yrityksen matkaa kohti asetettuja tavoitteita.  Kuitenkin mitä korkeammalla tasolla virherekrytointi tehdään, sitä kalliimpaa ja vaarallisempaa se on jopa yrityksen koko tulevaisuuden kannalta.

Hallituksen tärkeimpiä tehtäviä on uuden toimitusjohtajan rekrytointi ja valinta. Kun lähdetään rekrytoimaan uutta toimitusjohtajaa, on erittäin tärkeää tehdä alkukartoitus mahdollisimman hyvin. Paljon on kysymyksiä joihin tarvitaan vastaus ennen kuin edes mietitään sitä, kuka yritystä jatkossa tulee johtamaan.  Maailma myös muuttuu tällä hetkellä todella kovaa vauhtia ja tämä aiheuttaa ekstra päänvaivaa hallituksille. Huolestuttavaa tässä muutoksessa on kuitenkin se, että peräti 72 prosenttia suomalaisista johtajista on mm. huolissaan kuluttajien ostokäyttäytymisen muuttumisesta.  Siis nimenomaan huolissaan, eivät kiinnostuneita, innostuneita tai motivoituneita, vaan huolestuneita siitä, mitä muutos tuo tullessaan.  Tämä asia selvisi PWC:n teettämästä tutkimuksesta. Suomessa ei selkeästi haluta kohdata tosiasioita ja nähdä muutosta mahdollisuutena vaan mieluimmin työnnetään pää todella syvälle….pensaaseen.

Kun se pää on siellä pensaassa niin voi olla sata varmaa, että hallitus ei tee tulevaisuuden kannalta järkevää valintaa ja valitsee toimitusjohtajaksi henkilön, joka ei tule tekemään mitään radikaaleja muutoksia. Hallitus pistää samalla kädet ristiin ja toivoo, että maailma lopettaisi muuttumisen ja toiminta voisi jatkaa samalla tutulla kaavalla. On aika varmaa, että näin ei tule käymään ja näille yrityksille voidaankin kohta sanoa hyvää yötä ja näkemiin!

Kirjoittanut,

Teemu Ruuska

Kirjoittaja Teemu Ruuska tuli InHuntiin vuonna 2009 ja on siitä asti toiminut rekrytoinnin parissa. Teemu on liiketalouden tradenomi ja luki kansainvälistä markkinointia pääaineenaan. Teemu vastaa InHuntissa mm. liiketoiminnan kehittämisestä sekä digitaalisten kanavien tehostamisesta ja hyödyntämisestä osana rekrytointiprosesseja.

P.S. Seuraa InHuntia  LinkedInissä, Twitterissä ja Facebookissa ja tiedät mistä rekrytointimaailmassa puhutaan.

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Viestintä- ja markkinointijohtaja
Energiajohtaja
Tietohallintopäällikkö
InHunt Group logo
Toimitusjohtaja
Myyntijohtaja, Louhe Oy
Uusimmat

Blogista

InHunt_Blog__7 vinkkiä suorahakuyrityksen valintaan_1200px_plain
7 vinkkiä suorahakuyrityksen valintaan
Yritysten johtajat kohtaavat usein haasteita oikeiden osaajien löytämisessä. Onneksi suorahakuyritys voi olla ratkaisu tähän ongelmaan. Artikkelissa käymme...
InHunt_Suorahaku julkisen hallinnon hauissa_1200px_plain
Suorahaku julkisen hallinnon hauissa - headhunterit kertovat miksi se kannattaa
Julkisen sektorin rekrytoinnit: avoin vs. suorahaku. Asiantuntijat avaavat suorahaun hyödyt julkisella sektorilla. Lue asiantuntijoiden näkemykset ja ota selvää,...
Kuvassa Tarja Ilvonen ja Teemu Hassinen.
Hallitus vallan kahvassa - haastattelussa Teemu Hassinen
Miten hallitusvalinnat muuttuvat, kun asiantuntijuus nousee yhä tärkeämmäksi? Teemu Hassisen tuore haastattelu avaa kiinnostavasti hallitustyön dynamiikkaa....
Blogiartikkeli: Parhaat kysymykset työhaastatteluun – Kokenut headhunter vinkkaa. Kuvassa lamppu ja sen ympärillä kysymysmerkkejä.
Parhaat kysymykset työhaastatteluun – Kokenut headhunter vinkkaa
Työhaastattelu ratkaisee: onko ehdokas oikea? Vältä geneeriset kysymykset, paljasta todellinen osaaminen ja motivaatio. Lue vinkit syvällisiin haastatteluihin...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    InHunt Group on perustettu vuonna 2008  ja on nyt Suomen suurin suorahakutoimija. InHunt toimii jo kahdeksalla paikkakunnalla Suomessa.  Lisäksi InHunt Groupilla on oma kansainvälinen suorahakuverkosto – InHunt World, joka kattaa 29 maata ja kokoaa parhaat paikalliset toimijat yhteen. InHunt apunasi – ympäri maailman.

    Tilaa uutiskirje

    YHTEYSTIEDOT

    myynti@inhunt.fi

    Äyritie 12 C
    (vastaanotto Äyritie 12 B)
    01510 Vantaa

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.