Yksinkertainen asia, jota ei ymmärretä

Jaa somessa:

Juhannukseen on enää kaksi viikkoa ja monet yritykset ovat suunnanneet katseet jo syksyyn ja miettivät miten loppuvuodesta tullaan selviämään. Useat ovat myös heränneet siihen todellisuuteen, että olisi tarve uusille henkilöille heti alkusyksystä. Valitettavasti voin vain todeta, että se juna on jo mennyt.

Rekrytointiprosessin kesto on yksinkertainen asia, jota usein ei tunnuta ymmärtävän. Aikaa saattaa kulua helposti kolmekin kuukautta siitä kun rekrytointi päätetään aloittaa, siihen että uusi henkilö aloittaa työnteon.

Seuraavassa rekrytointi- sekä suorahakuprosessin kulku viikon tarkkuudella. Ja tämä luonnollisesti vain ohjeellinen:

Viikko 1 rekrytointi: Profiilin läpikäynti, rekrytointi-ilmoituksen suunnittelu ja julkaiseminen eri kanavissa.

Viikko 1 suorahaku: Profiilin läpikäynti ja potentiaalisten kandidaattien kerääminen listalle.

Viikko 2 rekrytointi: Kyselyihin vastaaminen sekä hakemuksien vastaanottaminen.

Viikko 2 suorahaku: Potentiaalisten kandidaattien kontaktointi ja kiinnostuksen herättäminen.

Viikko 3 rekrytointi: Kyselyihin vastaaminen, hakemuksien vastaanottaminen ja läpikäynti.

Viikko 3 suorahaku: Syvempi analyysi kandidaateista joiden kiinnostus ollaan saatu heräämään ja mahdollisesti jo ensimmäisiä face to face keskusteluja / haastatteluja.

Viikko 4 rekrytointi: Hakemuksien läpikäynti sekä puhelinkeskustelu / puhelinhaastattelu sopivimpien hakijoiden kanssa.

Viikko 4 suorahaku: Lisää face to face keskusteluja / haastatteluja.

Viikko 5 – 6 rekrytointi: Haastatteluiden ensimmäinen ja toinen kierros sekä mahdollinen finalistien testaus.

Viikko 5 – 6 suorahaku: Finalistien esittely asiakkaille (n. 3-5 ehdokasta) ja loppuhaastattelut asiakkaan kanssa sekä mahdollinen finalistien testaus.

Viikko 7 – 8 rekrytointi: Päätöksen teko, työsopimusneuvottelut ja työsopimuksen allekirjoitus.

Viikko 7 – 8 suorahaku: Päätöksen teko, työsopimusneuvottelut ja työsopimuksen allekirjoitus.

Jos kaikki menee erittäin hyvin ja mitään yllättävää ei tapahdu, on kaksi kuukautta + irtisanomisaika aikalailla optimi yhdelle rekrytoinnille. Irtisanomisajat ovat helposti ainakin kuukauden, mutta voi olla useitakin kuukausia. Toki on erittäin mahdollista, että tarvittava henkilö löytyy esim. omista verkostoista ja näin kaikki voi tapahtua paljon ripeämmin kuin edellä mainittu.

Jos nyt kuitenkin elättelet toiveita saada uuden henkilön alkusyksyyn, suosittelen prosessin käynnistämistä saman tien. Jos se tehdään vasta lomien jälkeen joskus elo-syys taitteessa, niin sitten ollaankin jo joulussa, kun uusi henkilö aloittaa työt. Vaikka useissa yrityksissä ei tehdä juurikaan päätöksiä kesän aikana, niin esim. meillä InHuntissa prosessit pyörivät läpi kesän ja näin kaikki on valmista päätöksen teolle (ts. loistavat ehdokkaat jo löydetty), kun kesälomat loppuvat ja uusi henkilö saadaan töihin mahdollisimman pian.

Kirjoittanut,

Teemu Ruuska

http://fi.linkedin.com/in/teemuruuska/

http://teemuruuska.branded.me/

Kirjoittaja Teemu Ruuska tuli InHuntiin vuonna 2009 ja on siitä asti toiminut rekrytoinnin parissa. Tällä hetkellä Teemu toimii InHunt Groupin digijohtajana sekä on Hunting Heads Espanjan toimitusjohtaja. Hunting Heads yksi maailman johtavista suorahakuketjuista johon InHunt Group liittyi vuonna 2013.

Seuraa InHuntia LinkedInissä:

http://www.linkedin.com/company/inhunt-group-oy

Tykkää InHuntista Facebookissa:

https://www.facebook.com/InhuntGroup

Seuraa InHuntia Twitterissä:

https://twitter.com/InHuntGroup

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Head of Claims, Protector
Teknisk direktör
Näringslivsdirektör
Tekninen johtaja
Elinkeinojohtaja
Uusimmat

Blogista

Nainen tähyilee ikkunasta korkeassa toimistorakennuksessa.
Milloin yrityksen huono tulos on merkki toimitusjohtajan vaihdon tarpeesta? 
Toimitusjohtajan vaihdon tarpeellisuus on monisyinen kysymys, joka vaatii strategista, taloudellista ja inhimillistä harkintaa. Pelkkä huono tulos ei riitä syyksi.
Mies miettii toimistossa yhtälöitä.
Strateginen epäselvyys – vai kyvyttömyys tulkita ja yhdistellä dataa?
Strateginen epäselvyys – vai kyvyttömyys tulkita ja yhdistellä dataa? Strateginen epäselvyys kuulostaa houkuttelevalta. Se viittaa joustavuuteen, avoimiin vaihtoehtoihin...
InHuntGroup_SmartOriginal_AsiakasQuote_1200px_1
InHuntin kautta varmistettiin laaja ja laadukas hakijajoukko
Uuden key account managerin rekrytointi herätti Smart Originalilla huolta: olisiko omilla resursseilla mahdollista tavoittaa riittävän laajasti ja laadukkaasti...
InCrest Oy - Strateginen kumppani, joka ymmärtää suomalaista yritystä ja arkea_plain4
InHunt Groupin uusi palvelukokonaisuus kantaa pk-yritykset läpi muutosten
InHunt Groupin uusi palvelukokonaisuus kantaa pk-yritykset läpi muutosten Pk-yritysten kriisit eivät ratkea eri toimijoiden yksittäisillä toimenpiteillä. InHunt...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    InHunt Group on perustettu vuonna 2008  ja on nyt Suomen suurin suorahakutoimija. InHunt toimii jo kahdeksalla paikkakunnalla Suomessa.  Lisäksi InHunt Groupilla on oma kansainvälinen suorahakuverkosto – InHunt World, joka kattaa 29 maata ja kokoaa parhaat paikalliset toimijat yhteen. InHunt apunasi – ympäri maailman.

    Tilaa uutiskirje

    YHTEYSTIEDOT

    myynti@inhunt.fi

    Äyritie 12 C
    (vastaanotto Äyritie 12 B)
    01510 Vantaa

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.