Strategiasta puhutaan usein johdon työkaluna, mutta todellisuudessa se elää vasta, kun siitä puhuvat muutkin. Avoin strategiaviestintä tekee näkyväksi sen, mitä organisaatio tavoittelee ja kutsuu muut mukaan rakentamaan samaa tulevaisuutta.
Strategia ei elä ilman näkyvyyttä
Strategia ei elä vain johtoryhmän pöydällä ja puheissa, se tarvitsee näkyvyyttä sisäisesti ja ulkoisesti. Avoin strategiaprosessi vahvistaa henkilöstön sitoutumista ja ymmärrystä: kun ihmiset näkevät, mihin suuntaan organisaatio on menossa, he pystyvät paremmin tekemään omassa työssään valintoja, jotka tukevat yhteistä päämäärää. Yksityiskohtaiset pelikirjat voidaan ja usein kannattaa säilyttää organisaation sisällä.
Strategia kuuluu myös yrityksen ulkopuolelle
Iso kuva, strategian päälinjat ja tulevaisuuden näkymä ansaitsevat tulla viestityiksi myös ulospäin. Asiakkaat, yhteistyökumppanit, tulevat asiakkaat ja jopa suurempi yleisö haluavat tietää, minkälaista tulevaisuutta yritys rakentaa ja miksi se on merkityksellistä.
Kun strategia tehdään näkyväksi, se toimii myös kutsuna: tule mukaan rakentamaan tätä tulevaisuutta kanssamme. Tämä korostuu erityisesti silloin, kun tavoitteena on luoda uutta markkinaa tai muuttaa olemassa olevan markkinan käytäntöjä.
Ulospäin viestitty strategia ei ole vain korulauseita, se on tapa valmistella maaperää, rakentaa luottamusta ja luoda yhteinen ymmärrys siitä, mitä on tulossa. Samalla se auttaa asemoimaan yrityksen tulevaisuuden keskusteluihin: mitä muutoksia haluamme nähdä ja mikä rooli meillä niissä on.
Strategiaviestintä on kilpailuetu
Yritykset, jotka kertovat suunnastaan avoimesti ja johdonmukaisesti, houkuttelevat ympärilleen osaajia, kumppaneita ja asiakkaita, jotka jakavat saman näkemyksen.
Kun suunta on selkeä ja viesti toistuu eri kanavissa, strategia alkaa elää myös organisaation ulkopuolella. Se luo luottamusta ja vahvistaa mielikuvaa suunnasta, jota kohti yritys on menossa.
Hyvä strategia on kertomus tulevaisuudesta, jonka toteuttamiseen halutaan kutsua oman henkilöstön lisäksi myös asiakkaat ja sidosryhmät. Parhaimmillaan tämä johtaa yhteispeliin maailman muuttamisessa pala palalta paremmaksi. Silloin strategia ei ole vain dokumentti tai diaesitys, vaan elävä tarina, jota ihmiset haluavat viedä eteenpäin.
Muista nämä:
Strategia elää arjessa säännöllisen puheen ja pienten tekojen kautta, myös silloin kun kaikki ei ole vielä valmista. Avoin keskustelu ja toisto tekevät suunnasta yhteisen ja uskottavan. Hyvin viestitty strategia luo yhteisen kielen ja merkityksen tulevaisuuden rakentamiselle ja kutsuu ihmiset mukaan tekemään siitä totta.
Me InCrestillä autamme tekemään strategiasta näkyvän ja todeksi niin johtoryhmän pöydässä, arjessa kuin markkinoilla.
Haluatko jatkaa keskustelua? Tutustu, miten me InCrestissä autamme organisaatioita rakentamaan kestävää kilpailukykyä. Lue lisää ››
Auttaa johtoryhmää pysähtymään hetkeksi, mittaamaan strategian todellista vaikutusta ja tekemään fokusoituja, vaikuttavia päätöksiä.
Lue lisää ja kysy ajankohtainen tarjouksemme.
