Toimitusjohtajan valinta on yksi yrityksen hallituksen merkittävimmistä ja strategisimmista päätöksistä. Kyse ei ole vain uuden johtajan rekrytoinnista, vaan koko organisaation tulevaisuuden suunnan määrittämisestä. Oikea toimitusjohtaja voi kiihdyttää kasvua, vahvistaa kilpailuetua ja rakentaa kestävää yrityskulttuuria – väärä valinta taas voi johtaa strategisiin virheisiin, henkilöstön tyytymättömyyteen ja heikentyneeseen tulokseen.
1. Strateginen lähtökohta: mitä yritys tarvitsee juuri nyt?
Ammattimainen toimitusjohtajahaku alkaa syvällisellä ymmärryksellä yrityksen nykytilasta ja tulevaisuuden tavoitteista. Hallituksen on määriteltävä:
Strategisen uudistumiskyvyn heikkenemisenä:
Yritys ei reagoi ajoissa markkinamuutoksiin tai teknologisiin murroksiin.
Organisaation kypsyystaso:
Tarvitaanko muutosjohtajaa, visionääriä vai operatiivista vahvistusta?
Näiden kysymysten kautta muodostetaan toimitusjohtajaprofiili, joka ohjaa koko hakuprosessia.
2. Hakumenetelmät: mistä ja miten etsiä?
Toimitusjohtajan löytämiseen on useita reittejä, joista jokaisella on omat vahvuutensa:
3. Miten varmistaa paras mahdollinen valinta?
Ammattimainen toimitusjohtajahaku ei ole pelkkä rekrytointiprosessi – se on strateginen investointi. Parhaan mahdollisen valinnan varmistamiseksi hallituksen tulisi:
Määritellä tarkka kompetenssiprofiili:
Kokemus, osaaminen, johtamistyyli, arvot ja kyky navigoida yrityksen nykyisessä tilanteessa.
Hyödyntää monipuolisia arviointimenetelmiä:
Haastattelut, psykologiset testit, referenssit, case-harjoitukset ja kulttuurinen soveltuvuusarviointi.
Varmistaa hallituksen sitoutuminen:
Hakuprosessin tulee olla johdonmukainen, läpinäkyvä ja hallituksen aktiivisesti ohjaama.
Suunnitella perehdytys ja siirtymävaihe:
Hyvä toimitusjohtaja tarvitsee myös hyvän alun – perehdytys, odotusten selkeys ja tuki ovat keskeisiä onnistumisen kannalta.
4. Tyypillisimmät sudenkuopat toimitusjohtajan etsinnässä ja valinnassa
Huolellinenkin toimitusjohtajaprosessi voi epäonnistua, jos hallitus kompastuu tuttuihin ansakuoppiin. Usein ongelmat alkavat jo profiilin määrittelystä: jos se on liian yleinen, hakijoista tulee kirjavia ja päätös muuttuu kompromissiksi. Toisinaan painoarvoa annetaan liikaa aiemmalle toimialakokemukselle, vaikka johtajuus ja strateginen ajattelu ratkaisevat enemmän kuin yksittäisen alan tuntemus.
Toinen riski liittyy kulttuuriin. Erinomainenkin johtaja voi epäonnistua, jos hänen arvomaailmansa tai toimintatapansa eivät sovi organisaation rytmiin. Myös prosessin tempo on kriittinen: kiireessä päätökset perustuvat helposti tunteeseen, eivät näyttöön.
Lopuksi on syytä muistaa, että hallituksen sisäinen yksimielisyys ja luottamuksellisuus ovat koko prosessin selkäranka. Jos tavoitteesta ei ole yhteistä näkemystä tai haku vuotaa julkisuuteen, lopputulos heikentyy – ja parhaat ehdokkaat katoavat nopeasti.
5. Tehokas ja ammattimainen hakuprosessi
Ammattimaisesti toteutettu toimitusjohtajahaku tuo prosessiin hallittavuutta, luottamusta ja varmuutta. Suorahaku mahdollistaa luottamukselliset keskustelut myös sellaisten ehdokkaiden kanssa, jotka eivät ole aktiivisesti työnhaussa mutta voisivat kiinnostua oikeasta mahdollisuudesta. Tämä luottamuksellisuus suojaa sekä yritystä että ehdokkaita ja varmistaa, että haku etenee hallitusti.
Ammattimainen hakukumppani tuo mukanaan syvää markkinatuntemusta ja näkemystä siitä, millaisia osaajia markkinoilla on ja mitkä tekijät motivoivat heitä. Ulkopuolinen kumppani tuo prosessiin myös objektiivisuutta ja asiantuntemusta – valinta perustuu dataan ja systemaattiseen arviointiin, ei pelkkään intuitioon tai yksittäisiin mielikuviin.
Kun toimitusjohtajanhaku hoidetaan ammattimaisesti ja järjestelmällisesti, hallitus voi keskittyä olennaiseen: strategiseen päätöksentekoon.
Hyvin johdettu prosessi säästää aikaa, lisää tehokkuutta ja varmistaa, että lopullinen päätös perustuu harkintaan, läpinäkyvyyteen ja yhteiseen näkemykseen yrityksen tulevaisuudesta.
InHunt Group – strateginen kumppani toimitusjohtajahauissa
InHunt Group on yksi Pohjois-Euroopan johtavista executive search -toimijoista, joka tukee yritysten hallituksia toimitusjohtajavalinnoissa. InHuntin prosessi perustuu syvälliseen yritysanalyysiin, tarkkaan profiilin määrittelyyn ja laajaan kontaktiverkostoon, joka kattaa sekä aktiiviset että passiiviset huippuosaajat.
InHuntin asiantuntijat hoitavat koko hakuprosessin alusta loppuun – aina ensimmäisestä kartoituksesta sopimusneuvotteluihin asti. He varmistavat, että hallitus saa käyttöönsä parhaat mahdolliset ehdokkaat ja päätöksenteon tueksi objektiivista, dataan perustuvaa arviointia. Näin hallitus voi tehdä toimitusjohtajavalinnan strategisesti, tehokkaasti ja luottavaisin mielin.
marita.vuorinen@inhunt.fi
+358 50 486 3848
Verkostoidu kanssani LinkedIn-palvelussa: maritavuorinen
Lue myös Maritan blogi: Innovaatioiden puute – perusteltu syy toimitusjohtajan vaihtoon? >>
