Miksi valmistaa tuotteita enää Suomessa?

Jaa somessa:

Kirjoitin viime viikolla siitä, miten onnistua viennissä. Viimeisten 10 vuoden aikana on vientiyritysten määrä kasvanut Suomessa 5 000:lla (15 000 > 20 000) ja niistä reilut 3 500 palvelualalle. Tämä murtaa jonkin verran niitä väittämiä, että eihän meillä kannata enää mitään tehdä, kun ulkomailla tuotanto on niin paljon halvempaa ja tehokkaampaa.

Totuus on, että useimpia tuotteita varmasti valmistetaan muualla edullisemmin kuin meillä johtuen huomattavasti edullisemmista kustannuksista ja suuremmista volyymeistä. Raaka-aineen hinta, logistiikka, valmistuskustannukset, kuljetukset, palkkakustannukset, kuljetukset ym. nostavat usean tuotteen hintaa väkisinkin enemmän kuin esim. Kauko-Idässä tai lähempänä Itä-Euroopan maissa. Tämän nyt ymmärtää jokainen.

OSTA KOTIMAISTA!

Silloin kun talous nousee Suomessa, myös suomalaiset tuottajat voivat hyvin. Kansa valitsee ruokahyllyistä kotimaisia tuotteita, ostaa Suomessa valmistettuja design-tuotteita jne. Mutta mites kävikään esim. 2008 syksyllä. Yhtäkkiä pelko iski joka paikkaan finanssikriisin aikaan ja kulutus romahti. Varsinkin suomalaisten tuotteiden osuus romahti. Muistan oikein hyvin yleisiä väittämiä siltä ajalta

  • Kyllähän minä ostaisin suomalaista, jos se olisi järkevän hintaista
  • Mehän elämme globaalissa maailmassa, ei sen väliä mistä tavaran ostaa
  • Mutta kun XX:stä saa saman tuotteen puolet halvemmalla (en provosoi kirjoittamalla kauppaketjujen nimiä)

Useat suomalaiset design-tuotteiden valmistajat joutuivat tuotannon romahtaessa nopeasti suuriin vaikeuksiin, mikä johti muutamassa kuukaudessa henkilöstöleikkauksiin ja tuotannon uudelleen järjestämiseen. Ei välttämättä ulkomaille, mutta valikoima muuttui ja supistui oleellisesti sekä alihankintaketju meni uusiksi.

Kun finanssikriisistä toipuminen alkoi Suomessa, markkinoilla tapahtui suuri positiivinen asennemuutos mikä jatkuu edelleen. Suosi suomalaista sai oikein kunnolla tuulta siipiensä alle, kun joka mediassa (myös somessa) alkoikin tykitys, miksi nyt on erityisen tärkeä ostaa kotimaisia tuotteita. Kaupat alkoivat merkata selkeämmin suomalaisia tuotteita. Ruoan lähituotanto nousi puheisiin ja myös tekoihin, kun kauppaketjut ottivat sen näkyvästi valikoimiinsa. Kaupoista saikin viimein ostaa lähitilojen valmistamia tuotteita ja eivät ne sitten olleetkaan niin kalliita, kuin mitä oli aikaisemmin puheissa pelätty.

Sama kehitys tuntuu jatkuvan, eli ruoan lähituotanto näyttäisi jatkuvan Suomessa. Juuri tulleet uutiset Puolan naudanlihasta eivät yhtään heikennä sitä. Oletteko huomanneet senkin, ettei suomalaista ruokaa enää haukuta missään, vaan päinvastoin ulkomaillakin hehkutetaan meidän ruokakulttuuriamme. Ainakin niiltä osin, mitä valmistamme omista raaka-aineistamme. Ja media tuo nämä jutut esiin näkyvästi, hyvä niin.

Entä sitten muut tuotteet kuin ruoka? Mitä niille käy, kun verkkokauppa kaataa kohta kivijalkakaupat? Vai ostetaanko kohta ruokakin verkkokaupasta ja ketkä suomalaiset tuottajat pääsevät siellä esille niin hyvin, että kuluttaja klikkaa Suomessa valmistettua tuotetta? En ole saanut keneltäkään tähän selkeää vastausta ja ehkä sitä ei vielä olekaan, kun emme taida ihan ymmärtää mitä on tapahtumassa ja millä aikataululla.

AVAINSANA ON ERIKOISTUMINEN!

Emme me pärjää kilpailussa, jos yritämme myydä perus t-paitaa. Mutta jos valmistamme ja markkinoimme oikealla tavalla täysin kierrätettyä/kierrätettävää t-paitaa, sillä voi tulla kauppaa. Samoin emme me pärjää lihan hinnassa, avainsana on lähiruoka millä voi pärjätä hyvin. Sama muissakin tuotteissa, eli jos ja kun ei ole mahdollisuuksia suuriin volyymeihin, niin erikoistumalla voi kuitenkin pärjätä hyvin. Kunhan myös osaa myydä tai löytää oikeat kumppanit myymään, että kauppa käy.

Kirjoittanut,

Kari Juutilainen

Toimitusjohtaja

InHunt Group

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Toimitusjohtaja
Projektipäällikkö/projektijohtaja
Hallitusammattilainen
Sales & Business Development Manager
Projektiarkkitehti
Uusimmat

Blogista

Interim-johtaja-blogi-1200x630
Hyväkin strategia kaatuu, jos toteutus ontuu. Interim-ratkaisulla vältät sudenkuopat.
Useimmissa organisaatioissa strategia ei kaadu huonoon suunnitteluun, päinvastoin. Strategiatyöhön panostetaan aikaa, osaamista ja usein myös ulkopuolista näkemystä....
Tulevaisuus-todella-hiipii-sisään-blogi-1200x630
Tulevaisuus todella hiipii sisään
Jos megatrendit ovat kuin valtameri, hiljaiset signaalit ovat ensimmäiset aallot, jotka osuvat rantaan. Ne tuntuvat pieniltä, mutta kertovat, mistä suunnasta...
Strategia-ohjaa-tekoäly-avustaa-blogi-1200x630
Strategia ohjaa, tekoäly avustaa – yrityskauppa ostajan näkökulmasta
Yrityskauppa näyttää myyjälle usein selkeältä onnistumiselta, mutta ostajalle se on vasta alkusoittoa työlle, epävarmuudelle ja strategisille valinnoille. Kaupan...
Hallitushakujen-valmennus-Ihamäki-Ilvonen-blogi-1200x630
Kuusi konkreettista oppia hallitustyötä tekeville tai siitä kiinnostuneille johtajille 
InHuntin Hallitushakujen valmennuksessa marraskuussa kuultiin arvokkaita kokemuksia ja näkemyksiä hallitustyöstä ja sen merkityksestä. Yritysvastuuosaamisen...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

Tällä lomakkeella voit pyytää lisätietoja InHuntin palveluista yrityksille. Avoimet työpaikat sekä hakuohjeet löytyvät täältä.

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.