Pitkästä aikaa työnhaussa: Osa 6/6 – Palkka ja sopimusneuvottelut

Jaa somessa:

Yksi asia, joka askarruttaa työnhakuprosessissa on palkkakeskustelu ja siihen liittyvät kysymykset. Jotta asiaa ymmärtää paremmin, avaan sitä usein yrityksen näkökulmasta. Kun esimerkiksi meillä on suorahakuprojekti lähdössä liikkeelle, käymme aina asiakkaan kanssa läpi palkkatason, miten se koostuu ja keskustelemme muista mahdollisista eduista, bonuksista, yms. Hyvin usein asiakas myös kysyy meidän näkemystämme asiasta varmistuakseen siitä, että palkkataso / koko paketti on riittävä, jotta tehtävään saadaan houkuteltua erinomainen henkilö. Toki huokuttelevuus on erittäin monen asian summa, jossa palkka näyttelee lähes aina tärkeää osaa.

Vaikka palkkataso, joka asiakkaalla on mielessä, ei välttämättä ole se markkinoiden kilpailukykyisin, käy usein niin, että toteamme sen olevan varsin riittävä. Vaikka tilanne olisi se, että tiedämme olevan paljon henkilöitä, jotka tienaavat merkittävästi enemmän saman tyyppisessä positiossa. Varsinkin näin kriisin keskellä on fakta, että uusista haasteista kiinnostuneita on paljon normaalia enemmän liikkeellä ja näin voimme sivuuttaa suoraan ne, joiden nykyiset palkkatasot / toiveet ovat liian korkealla. Se kun ei poista sitä, ettemmekö löytäisi riittävästi asiakkaan kanssa yhdessä laaditun profiilin mukaisia henkilöitä.

On myös hyvä ymmärtää, että mikäli potentiaalisen kandin palkkatoive on aavistuksen korkeammalla siitä, mitä yritys oli ajatuksissa maksaa, ei se välttämättä tarkoita sitä, että siirrämme tämän kandin automaattisesti sivuun. Hyvin usein näkee sitä, että yhteisen sävelen löytyessä molemmat osapuolet tulevat vähän vastaan ja näin sopimukseen päästään. Varsinkin suorahakuprosessissa on varsin normaalia, että potentiaalinen ehdokas laittaa palkkapyyntönsä huomattavasti nykyistä tasoaan korkeammalle. Varsinkin silloin, kun hänen ei ole aivan pakko työpaikkaa vaihtaa. Perinteisissä rekrytointiprosesseissa tilanne on taas hyvinkin eri. Silloin tehtävään haetaan itse ja näin ollaan enemmän sen armoilla, mitä yritys on valmis maksamaan.

Hyvin usein, kun mietitään omaa palkkatoivetta niin lähtökohtana on toki se nykyinen taso. Tämän lisäksi yleensä neuvon vähän eri lähteistä etsimään tietoa sekä tutustumaan yrityksen kokoon ja taloudellisiin lukuihin. Näiden lisäksi pyrin aina löytämään kunnon perusteet omalle palkkatoiveelle. Loistavaa olisi, jos pystyy aidosti perustelemaan oman palkkansa ja sen mitä yritys sillä saa käyttämällä vaikka esimerkkejä ja tuloksia aikaisemmista tehtävistä.

Mitä tulee sitten itse työsopimukseen niin yleisin neuvo, jonka annan, on se, että kaikki haastatteluissa sovittu on tärkeää kirjata työsopimukseen. Näin vältetään jälkikäteen tapahtuvat turhat väännöt ja ongelmatilanteet, kun osa asioista, joista suullisesti sovittiin ei toteudukaan. Yleensä myös kehotan kiinnittämään huomiota erityisesti palkkaan ja mahdollisiin bonuksiin ja etuihin, lomiin, irtisanomisaikaan sekä salassapito- ja kilpailukieltolausekkeisiin.

Kirjoittanut,

Ota yhteyttä: teemu(at)inhuntworld.com

Kirjoittaja Teemu Ruuska tuli InHuntiin vuonna 2009 ja on siitä asti toiminut rekrytoinnin parissa. Teemu on asunut Madridissa, Espanjassa vuodesta 2014 ja vastaa tällä hetkellä InHuntin kansainvälisestä suorahakuverkostosta InHunt Worldistä. Viime vuodet Teemu on keskittynyt verkkoliiketoimintaan, digitalisaatioon ja digitaaliseen transformaatioon rekrytointi- ja suorahakualalla.

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Tehtaanjohtaja
CEO / Toimitusjohtaja, Turku, Pk-seutu
Toiminnanjohtaja
Kaupallinen johtaja | Commercial Director
Projektipäällikkö/projektijohtaja
Uusimmat

Blogista

Rekrytointiprosessin vaiheet–opas työnantajille_plain-2
Rekrytointiprosessin vaiheet – opas työnantajille
Rekrytointiprosessi on monivaiheinen kokonaisuus, jonka onnistuminen vaikuttaa suoraan yrityksen menestykseen ja työnantajamielikuvaan. Tässä blogitekstissä...
InHunt_Varmista yrityksesi SaaS-menestys_1200px_plain
Varmista yrityksesi SaaS-menestys – näin rekrytoit huippuosaajat
SaaS-alan huima kasvu luo kovia haasteita huippuosaajien rekrytointiin! Kilpailu parhaista osaajista on kovaa, ja väärät rekrytoinnit voivat tulla kalliiksi.  Yhteistyö...
Kuvassa menossa työhaastattelu kokoustilassa. Kolme henkilöä pöydän ääressä. Blogi: Miksi suorahaku on tehokkain tapa rekrytoida?
Miksi suorahaku on tehokkain tapa rekrytoida?
Yrityksen arvo syntyy työntekijöiden ajatuksista. Rekrytointi on tärkeä päätös, ja suorahaku voi olla tehokkain tapa löytää avainhenkilöt nopeasti. Senior Headhunter...
Kuvassa Senior Headhunter Aki Alho. Enegriatoimialapoolin blogi.
Kilpailu energia-alan osaajista kiihtyy – varmista parhaat tekijät
Kilpailu energia-alan osaajista kiihtyy! InHunt Groupin osaajapooli auttaa löytämään huippuosaajat vihreän siirtymän hankkeisiin.
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    InHunt Group on perustettu vuonna 2008  ja on nyt Suomen suurin suorahakutoimija. InHunt toimii jo kahdeksalla paikkakunnalla Suomessa.  Lisäksi InHunt Groupilla on oma kansainvälinen suorahakuverkosto – InHunt World, joka kattaa 29 maata ja kokoaa parhaat paikalliset toimijat yhteen. InHunt apunasi – ympäri maailman.

    Tilaa uutiskirje

    YHTEYSTIEDOT

    myynti@inhunt.fi

    Äyritie 12 C
    (vastaanotto Äyritie 12 B)
    01510 Vantaa

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.