Parempaan palkkaan kiinni työpaikkaa vaihtamalla?

Jaa somessa:

Työpaikan vaihtamiseen liittyy aina riskejä, mutta myös se fakta, että se on yleensä nopein tapa nostaa omaa tulotasoa. Sanotaan myös, että raha tai palkka ei suinkaan ole se tärkein asia, kun etsii tai valitsee uutta työpaikkaa. On kuitenkin paljon työntekijöitä, joille työpaikka on vain työpaikka ja näin heille isompi kuukausipalkka on usein jo tarpeeksi iso houkutin siirtyä toisen työnantajan palkkalistoille.

Usein, kun puhun asiakkaiden kanssa suorahausta ja siitä, mitä asioita yrityksen pitäisi pystyä tarjota, jotta headhunting -projektilla on parhaat edellytykset onnistua, seuraavat kolme asiaa nostan aina esille:

– Uusi tehtävä on selkeä steppi eteenpäin uralla

– Uusi tehtävä ja yritys tarjoaa henkilölle mahdollisuuden kehittyä

– Uudessa tehtävästä maksettava korvaus on parannus edelliseen

Vähintään kaksi kolmesta edellä mainituista asioista olisi tärkeää täyttyä, vaikkakin listan ensimmäinen on ehkä sellainen, joka useimmiten jää toteutumatta ja ihan luonnollisesta syystä. Jos olet esimerkiksi jo hyvin korkeassa asemassa, niin silloin harvemmin enää haetaan parempaa titteliä, vaan pikemmin uusia haasteita, uudessa ympäristössä ja ehkä vieläkin parempaa tulotasoa.

Jos yritys tarjoaa selkeästi yleistä markkinatasoa kovempaa palkkaa, headhunter voi olla erittäin varma siitä, että tulee löytämään ehdokkaita, jotka ovat halukkaitta kuulemaan lisää. Vaikka raha ei ehkä ole se tärkein syy työpaikan vaihtamiselle, on se kuitenkin sellainen asia, joka aina aktivoi potentiaalisen ehdokkaan mielenkiinnon. Hyvin monet yritykset eivät ymmärrä pitää huolta työntekijöidensä tulotason kehityksestä automaattisesti. Näin kun headhunterin soitto tulee sopivassa kohdassa, saa se liikettä aikaiseksi.

Silloin tällöin headhunterin keskustelut johtavat siihen, että ehdokas ymmärtää olevansa ns. palkkakuopassa ja sen sijaan, että tarttuu headhunterin tarjoukseen, alkaa hän käydä keskusteluja nykyisen työnantajansa kanssa omaan palkkaan liittyen. Niissä tilanteissa yleensä näkee sen, mikä on oma todellinen arvo yritykselle. Jos esimies ei laita tikkuakaan ristiin asian eteen, silloin on varmaan muutenkin parempi pakata tavarat ja lähteä jonnekin muualle. Mikäli taas esimies ymmärtää tilanteen ja lähtee heti tarjoamaan parempaa sopimusta, on se yleensä merkki siitä, että työntekijä on heille tärkeä.

Toki tuossa kohtaa sopii kysyä, miksi palkankorotus ei ole tapahtunut aiemmin? Miksi täytyy odottaa tilannetta, jossa työntekijä saa jostain muualta selkeästi paremman tarjouksen. Toki tuntuu, että monen yrityksen johto miettii asiaa siltä kantilta, että jos nykyinen henkilöstö on tyytyväinen tulotasoonsa, on turha sitä lähteä vapaaehtoisesti korottomaan. Tämän seurauksena kasvaa riski siitä, että hyvä työntekijä nostaa kytkintä ilman, että antaa nykyiselle työnantajallensa edes mahdollisuutta neuvotteluun, kun se headhunterin soitto sieltä yllättäen tulee.

Teemu Ruuska

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
CEO, Trumo Finance
Museonjohtaja
Toimitusjohtaja – Kirkkonummen Huolto Oy
Verkställande direktör – Kirkkonummen Huolto Oy
VP, Engineering | Managing Director, Finland
Uusimmat

Blogista

Johtotiimi seuraa reaaliaikaista kasvukäyrää, joka kuvaa asiakaskeskeisen strategian ja yhteisen rytmin vaikutusta tuloksiin.
Asiakaskeskeisyys ei ole tunne – se on strateginen rakenne
Yritykset, jotka pitävät päätöksenteon ja asiakkaan todellisuuden samassa ajassa, kasvavat nopeammin kuin kilpailijansa. Asiakaskeskeisyys ei ole tunne, vaan...
Suomalainen teknologiaekosysteemi ja kasvava startup-ala.
Suomi rakentaa tietä AI- ja teknologiaosaamisen kärkeen – onko tämä meidän hetkemme?
Suomen teknologiasektori kasvaa ja monipuolistuu nopeasti. Tekoälyn lisäksi Suomi on edelläkävijä 5G:ssä, bioteknologiassa ja kyberturvallisuudessa. Kasvu edellyttää...
Ihmiset istuvat neuvottelupöydän ääressä keskustelemassa. Kuvassa näkyy lämmin ja keskittynyt tunnelma, joka kuvastaa muutoksen johtamista ja psykologista turvallisuutta työyhteisössä.
Muutoksen johtaminen ja psykologinen turvallisuus
Moni muutos epäonnistuu, ei siksi että suunnitelma olisi huono, vaan koska ihmiset eivät löydä siihen omaa merkitystään. Psykologinen turvallisuus ja vaikuttamisen...
kuvabanner blogille: Kuinka yritysten hallitukset löytävät parhaan mahdollisen toimitusjohtajan?
Kuinka yritysten hallitukset löytävät parhaan mahdollisen toimitusjohtajan?
Toimitusjohtajan valinta on yksi hallituksen tärkeimmistä ja strategisimmista päätöksistä. Blogissamme InHunt Groupin Marita Vuorinen kertoo, miten hallitus...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    InHunt Group on perustettu vuonna 2008  ja on nyt Suomen suurin suorahakutoimija. InHunt toimii jo kahdeksalla paikkakunnalla Suomessa.  Lisäksi InHunt Groupilla on oma kansainvälinen suorahakuverkosto – InHunt World, joka kattaa 29 maata ja kokoaa parhaat paikalliset toimijat yhteen. InHunt apunasi – ympäri maailman.

    Tilaa uutiskirje

    YHTEYSTIEDOT

    myynti@inhunt.fi

    Äyritie 12 C
    (vastaanotto Äyritie 12 B)
    01510 Vantaa

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.