Startup-yritysten rekrytointi voi olla sekä haastavaa että palkitsevaa. Startup-rekrytoijana sinulla on mahdollisuus houkutella huippulahjakkuuksia, jotka voivat auttaa kasvattamaan yritystäsi alusta alkaen ja mahdollisesti mullistaa toimialoja parhaalla mahdollisella tavalla. On kuitenkin olemassa riskejä, jotka liittyvät startup-yritysten rekrytointiin verrattuna perinteisempien yritysten rekrytointiin, mikä saattaa asettaa sopivat ehdokkaat dilemmaan startup-työtarjouksen hyväksymisestä.
Tässä ovat kolme suurinta haastetta, joita startup-rekrytoijat kohtaavat, sekä käytännön neuvoja näiden haasteiden voittamiseksi. Olitpa sitten startupin perustaja tai rekrytoija, näiden haasteiden tunteminen voi tehdä huippulahjakkuuksien löytämisestä ja palkkaamisesta yrityksellesi hieman helpompaa.
3 suurinta haastetta startup-yritysten rekrytoinnissa
Kasvanut kilpailu lahjakkuuksista
Olitpa sitten palkkaamassa lyhytaikaisesti tai pitkäksi ajaksi, kilpailet suurempien, vakiintuneiden yritysten kanssa lahjakkuuksista. Toisin kuin suuremmilla yrityksillä, sinulla ei ole markkinamainetta, johon tukeutua etsiessäsi sopivia lahjakkuuksia.
Ehdokkaille liittyminen startupiin, josta kukaan ei ole kuullutkaan tai joka on vasta kasvun alkuvaiheessa (ja joka voi olla kaoottinen paikka, jossa toiminnot ja rakenteet eivät ole vielä kunnolla vakiintuneet ja jossa ihmisten täytyy hoitaa useita tehtäviä), voi olla suuri riski ja jopa pelottavaa ja stressaavaa.
Palkkaero startupien ja vakiintuneiden yritysten välillä voi myös karkottaa potentiaalisia ehdokkaita. Tanskalaisen rekisteridatan analysoineen tutkimuksen mukaan startup-yritysten palkkaamien työntekijöiden ansiot ovat noin 17 % pienemmät seuraavan kymmenen vuoden aikana verrattuna suurten, vakiintuneiden yritysten palkkaamiin työntekijöihin.
RATKAISU? Korosta työnantajalupaustasi (EVP)
Työnantajalupaus (Employer Value Proposition eli EVP), joka on osa työnantajabrändiäsi, määrittelee, mitä yrityksesi ja kulttuurisi tarjoavat työntekijöillesi vastineeksi heidän taidoistaan, lahjakkuuksistaan ja kokemuksestaan. Kerro siitä selkeästi. Jos haluat tuoda esiin ainutlaatuiset myyntivaltit yhteistyöstä kanssasi (USP), tee se!
Jos startupisi ei tarjoa perinteisiä etuja, kuten terveydenhuoltoa tai palkallisia vapaita, joita suuret yritykset tarjoavat, mutta aikoo korvata ne osakeomistuksella, kasvumahdollisuuksilla ja haasteilla, jotka voivat mullistaa alan, nämä seikat tulisi korostaa potentiaalisten ehdokkaiden huomion herättämiseksi.
Voit myös keskittyä siihen, miten startupissasi laajemman tehtäväkirjon hoitaminen voi auttaa ihmisiä kehittämään laajemman taitovalikoiman, jota heidän vertaisillaan suuremmissa yrityksissä ei ole mahdollisuutta hankkia.
Jos DE&I (monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus) on olennainen osa yrityksesi kulttuuria, varmista, että EVP:si mainitsee sen. Avain on rakentaa EVP ja siten työnantajabrändisi erottuaksesi kilpailijoista ja houkutellaksesi potentiaalisia ehdokkaita kiinnostumaan työskentelystä yrityksessäsi.
Rekrytointikokemuksen puute
Sopivien taitojen omaavien ihmisten löytäminen on startup-yritysten suurin haaste, ja rekrytointikokemuksen puute voi olla suuri syy siihen. Startup-rekrytoijat päätyvät usein palkkaamaan ihmisiä ilman kunnollista rekrytointisuunnitelmaa.
Ennen kuin palkkaat startupiisi, sinun pitäisi kysyä itseltäsi muutamia kysymyksiä:
- Onko tehtävä kausiluonteinen, lyhytaikainen, harjoittelua varten vai pitkäaikainen?
- Tavoitatko sekä aktiivisia että passiivisia ehdokkaita?
- Hoidatko rekrytoinnin itse, vai käytätkö apunasi asiantuntijaa?
- Jos valitset ensimmäisen vaihtoehdon, onko sisäisellä tiimilläsi riittävästi resursseja, aikaa ja taitoa hoitaa koko rekrytointiprosessi?
- Kuka tekee lopullisen päätöksen ehdokkaan palkkaamisesta?
RATKAISU? Ulkoista startupin rekrytointitarpeesi
Rekrytointitarpeidesi ulkoistaminen asiantuntijoille varmistaa, että palkkaat oikeat ihmiset, vaikka sinulla ei olisi rekrytointikokemusta.
Ammattimaiset startup-rekrytoijat tuovat pöytään vuosien rekrytointikokemuksen ja -tiedon. He tietävät mistä löytää sopivat ehdokkaat ja kuinka tavoittaa heidät ja miten heidät houkutellaan kiinnostumaan tehtävästäsi. He osaavat käyttää tehokkaiden rekrytointistrategioiden yhdistelmää.
Startup-rekrytoijasi voi toimia strategisena osaamiskumppaninasi ja auttaa sinua paitsi osaajien hankinnassa myös työnantajabrändisi rakentamisessa, hyödyntämättömien osaamispoolien tunnistamisessa, ammatillisten verkostojensa hyödyntämisessä ja monien muiden resurssien käyttämisessä osaajapoolisi täyttämiseksi.
Startupille väärä palkkaus voi olla kallis. Voit välttää väärien palkkausten aiheuttamat kulut ja päänsäryt työskentelemällä kokeneiden startup-rekrytoijien kanssa. Sinun tarvitsee vain varmistaa, että rekrytoijasi ymmärtävät yrityksesi ja sen mission, ja voivat tehokkaasti tehdä yhteistyötä sisäisten ihmistesi kanssa, koska heidän on toimittava tiiminä tehdäkseen rekrytointiprosessista menestyksekkään.
Tiukka budjetti ja resurssit
Ihmiset ovat minkä tahansa liiketoiminnan menestyksen avain. Sama pätee startup-yrityksiin. Tämä on erityisen totta, jos startupisi on alkutaipaleella, koska ensimmäiset palkkaamasi henkilöt tekevät mitä tahansa, mikä on tarpeen markkinoille pääsyn ja skaalautuvuuden saavuttamiseksi. Nämä ihmiset vaikuttavat myös ratkaisevasti yrityksesi kulttuuriin, mikä vaikuttaa siihen, miten ihmiset sen kokevat ja pystyykö se houkuttelemaan uusia työntekijöitä.
Vaikka sinulla on selkeä käsitys rekrytointitarpeistasi, rahoituksen puute voi olla haaste. Pääsy resurssien ääreen voi myös olla ongelma. Esimerkiksi maksullisten työpaikkailmoitusten ominaisuuksien käyttämisen puute ehdokkaiden lähteeksi tai startup-rekrytointiohjelmiston puuttuminen, joka voisi auttaa työpaikkailmoitusten kirjoittamisessa tai ehdokkaiden seulomisessa tehokkaasti, voi luoda pullonkauloja rekrytointiprosessiin.
Yrityksen kaikkien tehtävien hoitaminen itse tai sisäisesti (kustannusten säästämiseksi) voi olla tuhoisaa ja jopa stressaavaa ihmisillesi.
RATKAISU? Luota kokeneeseen rekrytointiasiantuntijaan
Haluatko palkata harjoittelijoita? Tai osa-aikaisia ja freelancereita? Tai kokopäiväisiä työntekijöitä? Etkö ole varma, miten kirjoittaa loistava työpaikkailmoitus, joka houkuttelee huippulahjakkuuksia? Tarvitsetko apua ehdokkaiden seulomisessa ja arvioinnissa haastatteluun? Tarvitsetko asiantuntijoita neuvottelemaan palkasta ja muista ehdoista ennen lopullisen työtarjouksen tekemistä?
Kaikki nämä ja paljon muuta voidaan hoitaa sujuvasti, kun sinulla on kokenut rekrytointiasiantuntija hoitamassa startup-rekrytointiprosessiasi. Vaikka budjettisi olisi tiukka, yhteistyö startup-rekrytointeihin erikoistuneen rekrytointitoimiston kanssa voi virtaviivaistaa koko prosessia ja varmistaa, ettet menetä huippulahjakkuuksia resurssien tai rekrytointikokemuksen puutteen tai ajankäytön vuoksi.
Startup-yritysten rekrytointiprosessi on usein erilainen kuin perinteisten, vakiintuneiden ja suurempien yritysten. Mutta kilpaileminen näiden isompien yritysten kanssa ja voittaminen lahjakkuuskilvassa on mahdollista, kun keskityt työnantajalupauksesi (EVP) rakentamiseen, säilytät viestinnässäsi selkeyden, et pelkää palkata startup-rekrytoijia ja et anna tiukan budjetin ja resurssien puutteen pysäyttää sinua.
Jos tarvitset apua startup-rekrytoinnissa, ota yhteyttä InHunt Groupiin heti!
3-osainen artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi:
Teen itse ja säästän – vai säästänkö?
