Siiloutunut myynti, markkinointi ja viestintä ovat kaskia kasvun tiellä

Jaa somessa:

Jokainen yritys haluaa välttää hukkaa ja liikaa ristikkäisvetoa yrityksen toiminnoissa. Silti myynti, markkinointi ja viestintä ovat useassa yrityksissä kasvaneet liian erilleen, vaikka kyse on yhteisestä palvelusta ja asiakkaan auttamisesta ja tuesta.

Itse näen usein, ettei kasvu niinkään tarvitse uutta resurssia vaan oivalluksia siitä, miten käyttää nykyiset resurssit paremmin yhteiseksi hyödyksi ilman ristivetoja. Panosta siis siihen, että toimitte myynnin, markkinoinnin ja viestinnän keinoin mahdollisimman hyvin yhteen. 

Alla neljä vaikuttavinta muutoksen ideaa siitä, mitä johtajana voit asialle tehdä.

Palauta asiakas keskiöön
Asiakas on yrityksen toimintojen yhteinen nimittäjä! Olen itse oppinut, että myynti ei välttämättä innostu markkinointipalavereista tai toisin päin. Kun yhteinen nimittäjä on asiakas, sen pitää olla kaikille kiinnostavaa. Pohtikaa yhdessä, keitä yrityksen ICP-asiakkaat ovat ja mikä on yhteinen tarinanne heille. Ei tarjoomaa, tuotteita tai palvelukuvauksia, vaan tarina asiakashyötyineen. Tarina on yhteinen ja kerrotte sitä näissä funktioissa vain eri kanavien ja metodien kautta.
Määritelkää yhteiset tavoitteet
Mikä estää myyntiä, markkinointia ja viestintää tekemästä yhteistyötä? Yhteisten tavoitteiden puute. Kaikki funktiot vaikuttavat kasvuun – vähän eri tavoilla ja vähän eri kohdissa ostoprosessia. Iloitkaa siitä, kun uusia avauksia ja asiakkuuksia saadaan ja oppikaa, miten yhteistyön tuloksena kasvua saadaan aikaiseksi. Tämä pitää tehdä näkyväksi. Erittäin harva B2B-yritys tekee myyntiä niin, että yksi myyjä saattaa alusta loppuun saakka asiakkaan ilman että asiakas on tekemisissä mitenkään markkinointi- tai viestintätekemisen kanssa!
Puhukaa enemmän kaupallisesta funktiosta kuin myynnistä, markkinoinnista ja viestinnästä.
Vanhat termit pitävät meitä otteessaan ja samalla emme pääse vanhoista määrittelyistä eroon. Yksi yhteinen kaupallinen funktio ja yhteiset tavoitteet tuovat tämän päivän ja hiomisen kasvun! Huomaat, että resurssit suuntautuvat paremmin yhteistä maalia kohti ja itse asiassa resursseja vapautuu huomattavasti, kun erillistä hyväksyntää, keskusteluita kohdeasiakkaista tai jonkun funktion mielipiteen hakemisia ei erikseen tarvita. Kun yhdessä tiedetään mihin maaliin pelataan, peli on selkeämpää ja maaliodottama kasvaa varmasti.
Luo uudet tehtävänimikkeet näiden funktioiden väliin
Mikä on tehokkainta siilojen rikkomista? Se, kun nimität rooleja myynnin, markkinoinnin ja viestinnän välimaastoon. Tarvitset vaikkapa digikyvykkään myyjän, joka osaa operoida myynnin- ja markkinoinnin järjestelmien kanssa, tarvitset myynnistä innostuneen viestijän, tarvitset analytiikkavelhon markkinointiin, joka osaa haistella uusia kohderyhmiä ja kaivaa esiin myynnin aihioita. Ketteryys ja uudistuminen saapuu organisaatioonne näiden tuoreiden tekijöiden kautta!

Riko rohkeasti rakenteita. Uudistuminen kaipaa sitä, että tehdään asioita uudella tavalla.

Lue lisää InCrestin palveluista ja siitä, miten autamme organisaatioita onnistumaan muutoksessa täältä>>

InCrest KasvuPulssi-menetelmämme

Auttaa johtoryhmää pysähtymään hetkeksi, mittaamaan strategian todellista vaikutusta ja tekemään fokusoituja, vaikuttavia päätöksiä.

Lue lisää ja kysy ajankohtainen tarjouksemme.

Lue lisää
Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Lakiasiainjohtaja
Projektipäällikkö/projektijohtaja
Hallitusammattilainen
Key Account Manager
Myynti- ja Markkinointipäällikkö
Uusimmat

Blogista

Heini Pirttijärvi inspiroi Hallitushakujen valmennusten alumnitilaisuudessa-blogi-1200x630
Heini Pirttijärvi inspiroi hallitushakujen valmennusten alumnitilaisuudessa
Hallitushakujen valmennusten marraskuun alumnitilaisuudessa meillä oli ilo kuulla Keynote puhujana Heini Pirttijärveä, johtajaa ja hallitusammattilaista, jolla...
Ambitio, irtiotto ja yksinkertaistaminen, kolme avainta pk-yrityksen kasvuun-blogi-1200x630
Ambitio, irtiotto ja yksinkertaistaminen, kolme avainta pk-yrityksen kasvuun
Moni pk-yritys elää arjen pyörityksessä niin tiukasti, ettei energiaa riitä kasvun rakentamiseen. Päivittäinen tekeminen vie mennessään, ja organisaatio ajautuu...
shutterstock_1451056742
Katsaus vuoden 2026 rekrytointimarkkinaan
Vuoden 2026 työmarkkinat headhunterin silmin – missä syntyvät pullonkaulat ja miten ne ratkaistaan?  Vuosi 2026 näyttää työmarkkinoilla ulospäin ristiriitaiselta....
shutterstock_2504900877
Hyvä strategia kertoo arjen tekemisestä 
Strategiat syntyvät usein työpajojen ja fläppitaulujen äärellä, mutta todellinen strategia ei ole tavoitteiden lista — vaan valinta siitä, mitä organisaatio...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

Tällä lomakkeella voit pyytää lisätietoja InHuntin palveluista yrityksille. Avoimet työpaikat sekä hakuohjeet löytyvät täältä.

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.