Työhaastattelu tuo yhteen yrityksen tarpeen uudelle osaamiselle ja ehdokkaan uraunelman. Pöydän ääreen istuu kaksi ihmistä. Miten saat selville, onko henkilöllä oikeanlainen osaaminen tehtävään ja onko hän persoonaltaan ja toimintatavaltaan teille sopiva? Ja ennen kaikkea – onko hän motivoitunut ottamaan työpaikan vastaan?
Liian geneerisiä kysymyksiä tekemällä rekrytoinnin lopputulos on arpapeliä. Entä jos haastattelu todella paljastaisi, millainen ehdokas on työssään ja mikä häntä motivoi?
Tässä blogissa annan pari vinkkiä sellaisista haastattelukysymyksistä, joilla pääset pintaa syvemmälle. Lisäksi kerron, miksi rekrytointiprosessin ulkoistaminen asiantuntijalle voi olla yrityksellesi kilpailuetu.
Motivaatiota mittaavat kysymykset – Ehdokas menestyy, yritys menestyy
Hakijan kokemus ja taidot eivät yksin riitä – hänen täytyy haluta onnistua juuri tässä tehtävässä, juuri tässä yrityksessä. Aidosti innostunut osaaja on valmis allekirjoittamaan kanssasi työsopimuksen. Puhumattakaan siitä, että hän tuo yrityksellesi lisäarvoa pitkällä aikavälillä.
Muutamia hyviä, motivaatiota mittaavia kysymyksiä:
- Mikä sai sinut hakemaan tätä tehtävää?
- Millainen kuva sinulle on muodostunut yrityksestämme?
- Miten tämä rooli tukee ammatillisia tavoitteitasi?
- Millainen työpäivä saa sinut tuntemaan, että olet onnistunut?
- Minkä tyyppiset tehtävät innostavat sinua eniten?
- Minkä tyyppiset tehtävät sinua kiinnostavat vähiten?
Miksi nämä kysymykset toimivat? Ne pakottavat hakijan kertomaan todellisista motiiveistaan ja siitä, onko hän aidosti kiinnostunut juuri tästä tehtävästä – vai vain hakemassa työtä ylipäätään.
Toimintatapaa ja persoonaa selvittävät kysymykset – Miten hakija toimii työssään ja millainen hän on työyhteisössä?
Rekrytointi ei ole pelkkää CV:n lukemista – on tärkeää ymmärtää, miten hakija käyttäytyy erilaisissa tilanteissa ja sopiiko hän yrityksen kulttuuriin.
Kysymyksiä, jotka avaavat ehdokkaan toimintatapaa ja persoonaa:
- Milloin viimeksi olet joutunut opettelemaan jotain ihan uutta? Miten toimit?
- Mitä muuta kuin ammattitaitosi tuot mukanasi tiimiin?
- Millainen esihenkilö saa sinut loistamaan?
- Mitkä ovat johtamisen kulmakivesi?
- Mitä haluaisit seuraavaksi kehittää itsessäsi ja osaamisessasi?
- Mikä on urasi pahin moka ja mitä siitä opit?
Miksi nämä kysymykset toimivat? Ne auttavat ymmärtämään, millainen hakija on arjessa, miten hän ratkaisee ongelmia, miten hän suhtautuu kollegoihin ja millaista johtamista hän tarvitsee? Onko hän valmis uudistumaan ja kasvamaan yhdessä yrityksen kanssa?
Kriittiset kompetenssit – Onko hakijalla aidosti tarvittavat taidot?
Pelkkä työkokemus ei takaa, että hakijalla on tehtävässä menestymiseen vaadittavat kompetenssit. Taitojen syvällinen arviointi on olennaista, jotta vältetään virherekrytoinnit.
Tehtäväkohtaisia kompetensseja selvittäviä kysymyksiä:
- Kerro esimerkki tilanteesta, jossa käytit [keskeinen taito].
- Jos sinulla olisi vain viikko aikaa ratkaista [tyypillinen ongelma], miten lähestyisit asiaa?
- Millaista palautetta olet saanut [keskeinen taito]?
- Miten mittaisit omaa onnistumistasi tässä tehtävässä?
- Mikä onnistumisesta olet eniten ylpeä ja mikä oli sinun roolisi siinä?
Miksi nämä kysymykset toimivat? Ne pakottavat ehdokkaan tuomaan pöytään näyttöjä, ei vain kertomaan, miten hän soveltaa osaamistaan käytännössä tai mitä hänen tehtäviinsä ja vastuualueisiinsa on kuulunut.
Miten muuta voit tehdä, että rekrytointi onnistuu?
Haastattelukysymykset ovat tärkeitä. Niihin saatujen vastausten tulkitseminen suhteessa tehtävän profiiliin vaatii kokemusta. Liian usein rekrytoiva esihenkilö toimii työhaastattelussa intuitiivisesti ja luottaa omiin vaistoihinsa rekrytointipäätöksessä. Pahimmillaan tämä johtaa virheelliseen rekrytointipäätökseen, joka tulee yritykselle kalliiksi.
Siksi moni yritys ulkoistaa rekrytoinnin headhunterille.
Mitä saat, kun ulkoistat haun rekrytoinnin asiantuntijalle?
Saat tarkan ja syväluotaavan arvioinnin hakijoista, jotta valinnat perustuvat muuhunkin kuin intuitioon. Sinulta säästyy aikaa ja resursseja säästyy, koska saat valmiiksi seulotut hakijat ilman, että itse käytät aikaa haastatteluihin. Löydät osaajia, joita et tavoita pelkällä työpaikkailmoituksella. Ehdokkaat, joista yritysten todella kannattaa kilpailla, eivät välttämättä seuraa työpaikkailmoittelua lainkaan.
Haluatko varmistaa, että seuraava rekrytointisi osuu maaliin? Ota yhteyttä, niin katsotaan, miten voin auttaa sinua löytämään juuri oikean osaajan!
Onnistunut rekrytointi ei ole sattumaa
Rekrytoinnissa on kyse paljon muustakin kuin CV:stä ja työkokemuksesta – se on motivaation, toimintatavan ja kriittisten kompetenssien ymmärtämistä. Kun oikeat kysymykset yhdistyvät asiantuntevaan analyysiin, löydetään oikea henkilö, joka ei vain täytä tehtävän vaatimuksia, vaan myös menestyy siinä.
Mitä mieltä olet? Millaiset haastattelukysymykset sinä olet kokenut toimiviksi?
Ota yhteyttä, jos haluat viedä rekrytointisi seuraavalle tasolle.
tuuli.paasilehto@inhunt.fi
+358 40 631 8777
LinkedIn: Tuuli Paasilehto
Lue myös Tuulin toinen artikkeli.
