InHuntin Hallitushakujen valmennuksessa marraskuussa kuultiin arvokkaita kokemuksia ja näkemyksiä hallitustyöstä ja sen merkityksestä. Yritysvastuuosaamisen kärkitoimija ja uniikin kansainvälisen uramatkan tehnyt Kati Ihamäki jakoi konkreettiset oppinsa hallitustyössä etenemisestä kiinnostuneille johtajille.
Katin puheenvuoro herätti valtavasti kiitosta ja innostuneita kysymyksiä, eikä ihme. Katin tapa puhua asioista on paitsi konkreettinen, myös energisoiva. Hän puhutteli yleisöä ammentaen aidosti omista kokemuksistaan.
Kati Ihamäki on nähnyt, miten hallituspaikkaehdotukset imartelevat ihmisiä, ja miten se lisää riskiä päätyä väärään yritykseen.
On todella tärkeää miettiä, mitä hyötyä omasta osaamisesta olisi ko. hallitukseen ja myös kääntäen sitä, mitä hyötyä hallituspaikasta on muuhun omaan tekemiseen.
”Ilmaise kiinnostuksesi avoimesti, mutta mieti huolella, mitkä ovat omat arvosi ja kiinnostuksen kohteesi ja mihin haluat aikaasi käyttää. Pysähdy myös miettimään, mikä kuva sinulle muodostuu siitä, miksi sinut halutaan. ’Ei kiitos’ on myös aidosti ihan ok vastaus”, Kati korostaa.
Hallitus on tiimi – kokonaisuus syntyy erilaisista vahvuuksista
”Hallitukseen et voi mennä ’yhdellä hatulla’, kannattaa aidosti miettiä mitkä ovat omia vahvuuksia verrattuna hallituksen muihin jäseniin”, Kati ohjeistaa.
Tärkeä peilauspinta on luonnollisesti myös yrityksen strategia, tulevaisuuden tavoitteet ja tämänhetkinen tilanne. On hyvä myös miettiä, mitä vielä kenties puuttuu, jos minä tulen täydentämään jäsenistöä.
On tärkeää aika ajoin pohtia omien kyvykkyyksien relevanttiutta. Kati muistuttaa, että hallitukseen ei kannata jäädä roikkumaan. Muutoksia kannattaa ehdottaa rohkeasti ja olla myös itse valmis lähtemään.
Hallitustyö on työtä: kuusi käytännön vinkkiä
Katin laaja-alainen urakokemus, intensiivinen työskentelyote ja yhtäaikainen päivätyö ja hallitustyö ovat yhdistelmä, jolla hän on kehittynyt vuosien saatossa kaikessa tekemisessään tasolle, joka puhuttelee yleisöä. Erilaisissa tilanteissa saadut opit tiivistyivät kuuteen pointtiin hallitustyötä tekeville johtajille:
- Älä ole aikaoptimisti hallitustyöskentelyn suhteen, varaa aidosti kunnolla aikaa materiaalien läpikäymiseen.
- Päivitä osaamistasi myös kokousten ulkopuolella, ole kiinnostunut toimialasta ja sen näkymistä. Tietoa on saatavilla!
- Hallituksessa olisi tärkeää kuulla myös firman asiantuntijoita, yhteydenpidolle on oltava kuitenkin selkeät säännöt.
- Tutustu yrityksen käytännön toimintaan – esimerkiksi vierailut tehtaisiin ja toimipaikoille ovat antoisia.
- Muista roolisi ja erityisosaamisalueesi – hallituksessa usein kaikki ovat mm. viestintäosaajia…Kysy ja kommentoi, mutta luota myös yrityksen osaamiseen.
- Muista hallituksen lentokorkeus, helikopteriperspektiivi vs. operatiivinen johto.
Katin puheenvuoro ja konkreettiset vinkit saivat aikaan paljon keskustelua yleisön joukossa. Tämä on juuri sellaista osaamisen jakamista, mitä tarvitsemme nyt saadaksemme Suomessa yritykset kasvuun ja kukoistukseen.
Kiitos Kati Ihamäki upeasta ja puhuttelevasta puheenvuorostasi!
Johtaja Board Competencies
