Seuraatko tunteja vai tuloksia?

Jaa somessa:

Hyvin usein, kun yritykset rekrytoivat uusia työntekijöitä, perataan suurennuslasin avulla CV:tä ja henkilön työhistoriaa.  Ollaan tyytyväisiä, kun nähdään, että henkilö on ollut esim. neljä vuotta vähän pienemmässä yrityksessä töissä ja sen jälkeen vielä useamman vuoden erittäin tunnetussa yrityksessä. Tämä on ilmeisesti hyvin usein riittävä tae siitä, että nyt on uusi tuloksentekijä kiikarissa ilman, että oikein edes muistetaan kysyä, mitä konkreettisia tuloksia henkilö on saanut aikaan.

 

Toinen asia mikä jaksaa ihmetyttää, että monessa yrityksessä ollaan edelleen hyvin kiinnostuneita siitä, koska henkilö tulee toimistolle ja koska hän sieltä lähtee. Tuloksien sijaan seurataan siis tehtyjä tunteja tai paremmin vielä sanottuna; seurataan toimistolla vietettyä aikaa.

 

Itse en ole koskaan ollut kiinnostunut tunneista vaan ainoastaan tuloksista. Fakta kun on, että toinen henkilö voi saada aikaan saman päivässä, kun joku toinen viikossa tai joku toinen ei ollenkaan. Varsinkin, kun on kyse esim. myynnistä, minulle rehellisesti olisi se ja sama mikäli firman huippumyyjää ei näy konttorilla ollenkaan tai minulle selviäisi, että hän tekee vain muutaman tunnin töitä joka päivä. Hänen menestyksensä salaisuus liittyy todennäköisesti hänen erittäin kovaan osaamiseen sekä siihen, että hän tekee töitä tehokkaalla ja fiksulla tavalla. Niin kauan, kun tulokset puhuvat puolestaan en usko, että siinä kenelläkään pitäisi olla hirveästi naputtamista, vaikka häntä ei läheskään joka aamu toimistolla näykään.

 

Kun katsotaan tulevaisuutta ja mihin maailma on menossa, tukee kaikki sitä, että työntekijöille on annettava lisää vapautta valita milloin ja mistä työnsä tekevät. Toki edelleenkin on palavereita, tapaamisia yms. jotka määräävät jonkin verran kalenteria, mutta muuten täytyisi jättää tilaa myös omalle harkinnalle. Kaikille ei vain yksinkertaisesti toimi 8-16 tai 9-17 työpäivät. Työelämän uudet sukupolvet eivät myöskään ymmärrä sitä, että työpaikalle täytyy mennä töiden tekemisen takia. Samat työt kun voi usein tehdä vaikka kotoa, lähikahvilasta tai jopa toisesta maasta käsin.

 

Seurataanko teillä tunteja vai tuloksia? Entäpä, miten avoimesti suhtaudutaan siihen, mistä ja milloin töitä tehdään? Kommentoi vaikka LinkedInissä tai Facebookissa.

 

Kirjoittanut,

Teemu Ruuska

http://fi.linkedin.com/in/teemuruuska/

 

Kirjoittaja Teemu Ruuska tuli InHuntiin vuonna 2009 ja on siitä asti toiminut rekrytoinnin parissa. Teemu on asunut Madridissa, Espanjassa vuodesta 2014 ja vastaa tällä hetkellä InHuntin kansainvälisestä suorahakuverkostosta InHunt Worldistä. Viime vuodet Teemu on keskittynyt digitalisaatioon ja ennen kaikkea digitaaliseen transformaatioon rekrytointi- ja suorahakualalla.

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Konttorinjohtaja Turku ja Parainen
Markkinointi- ja viestintäjohtaja
Kaupallinen johtaja
Chief Executive Officer
Strategia- ja talousjohtaja, Seure Henkilöstöpalvelut Oy
Uusimmat

Blogista

Miten rakennan työpaikan, jossa parhaat osaajat haluavat pysyä_-blogi-1200x630
Miten rakennan työpaikan, jossa parhaat osaajat haluavat pysyä?
“Tyytyväinen lintu ei lähde pesästä.” Vanha sanonta pätee yhä työelämässä. Osaajien palkkaaminen on yhä kilpaillumpaa, ja siksi hyvien työntekijöiden pitäminen...
Making Responsible Choices in Board Roles with Rosie Kropp-blogi-1200x630
Responsible Board Selection as a Professional Obligation
Joining a Board of Directors is a significant professional decision that extends beyond mere prestige. It involves a high-impact, high-exposure role with substantial...
Hyvä rekrytointiprosessi vahvistaa työnantajamielikuvaa-blogi-1200x630
Hyvä rekrytointiprosessi vahvistaa työnantajamielikuvaa
Työnhakijan kokemus rekrytoinnista muovaa yrityksestä syntyvää mielikuvaa usein enemmän kuin mikään markkinointiviesti. Erityisesti yrityksissä ilman omaa HR‑ammattilaista...
Oikeassa roolissa olemme onnellisia
Oikeassa roolissa olemme onnellisia. Miksi omien vahvuuksien tunnistaminen on strateginen valinta?
Moni strategia kaatuu arjessa, ei siksi että suunta olisi väärä, vaan siksi että ihmiset tekevät työtä rooleissa, joissa heidän vahvuutensa eivät pääse käyttöön....
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

Tällä lomakkeella voit pyytää lisätietoja InHuntin palveluista yrityksille. Avoimet työpaikat sekä hakuohjeet löytyvät täältä.

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.