Lähdemme liikkeelle asiakkaan tilanteesta
Etsittekö kumppania strategiatyön tai kasvun tueksi, vahvempaa rakennetta päätöksenteon pohjaksi tai ulkopuolista näkemystä omien ideoidenne kirkastamiseen?
- Kasvuyrityksille tarjoamme oikeaan tilannekuvaan pohjautuvan, hyvin konkreettisen sekä osallistavan strategiatyön, joka tukee päätöksentekoa.
- Vakiintuneille toimijoille sovellamme käytännön läheistä lähestymistapaa, joka yhdistää uuden toimintaympäristödatan, sidosryhmien, johdon sekä henkilöstön näkemykset sekä nykyisen strategian päivitystarpeet vastaamaan toimintaympäristön muutoksia.
- Strategisesti valveutunutta sekä kokenutta johtoa tuemme yhdistelemällä luovasti dataa ja sidosryhmien näkemyksiä. Autamme fasilitoinnissa, toimeenpanossa ja varmistamme, etteivät strategiset kyvykkyydet tai organisoituminen muodosta yllättäviä ongelmia toimeenpanolle tai liiketoiminnalle.
Yhteinen suunta muuttuu konkretiaksi
Miksi niin moni strategia jää irralliseksi suunnitelmaksi?
Strategia jää helposti liian abstraktiksi, se ei sitouta eikä muuta arjen toimintaa.
Varmistamme, että organisaation kaikille tasoille syntyy yhteinen tulevaisuudenkuva sekä yrityksen omiin vahvuuksiin ja kilpailutekijöihin pohjautuva strategia, joka on helposti ymmärrettävissä, sekä aidosti toimeenpano- ja toteuttamiskelpoinen.
Tarvittaessa ohjaamme johtoryhmätason vastuulla olevat ja organisaation läpileikkaavat strategiset kasvu- / muutosohjelmat sekä tiimitasoiset operatiiviset projektit vauhdittamaan strategista uudistumista.
Kun suunta on yhteinen, strategia ei jää tavoitteeksi, vaan muuttuu arjen toiminnaksi.
Tulokset näkyvät asiakkaalle ja tuntuvat organisaatiossa
Tuntuuko siltä, että strategiatyöhön käytetään liikaa aikaa ja resursseja, mutta vaikutukset jäävät vähäisiksi?
Usein ongelmana on se, että strategiaprosessit koetaan liian konseptivetoisiksi ja raskaaksi. Se on enemmän johdon suljettu harjoitus, jolloin se ei innosta tai kytkeydy arkeen – eikä sitouta henkilöstöä strategisiin tavoitteisiin.
Me fasilitoimme strategiaprosessin, joka yhdistää strategian ja operatiivisen toiminnan tavoitteet, mutta on käytännönläheinen, osallistava ja vaikuttava.
Henkilöstön osallistamisen ja vaikuttamismahdollisuuksien myötä syntyy sitoutumista, yhteinen ymmärrys sekä vahva kulttuuri. Strateginen ajattelu ei rajoitu vain johtoryhmään, vaan näkyy arjen tekemisessä organisaation kaikilla tasoilla.
Näin strategia ei vain ohjaa toimintaa, vaan saa aikaan todellista mitattavaa vaikuttavuutta.
