Ulkomaille palkattavien henkilöiden rekrytointiprosesseista

Jaa somessa:

Jos teillä on vientitoimintaa tai muuta toimintaa myös muualla kuin Suomessa, niin miten hoidatte rekrytointiprosessit ulkomaan hakuihinne?

Tässä vertailua neljästä toimintamallista:

  1. Yritys hoitaa itse ulkomaan rekrytointinsa Suomesta käsin
  2. Yritys hoitaa itse ulkomaan rekrytointinsa kohdemaasta käsin
  3. Yritys valitsee rekrytointikumppanin Suomesta
  4. Yritys valitsee rekrytointikumppanin kohdemaasta

Lähtökohta lienee selvä, eli yrityksen täytyy pystyä etsimään, löytämään, tunnistamaan sekä houkuttelemaan sopivimmat mahdolliset kandit ulkomailla sijaitseviin tehtäviin.

Vaihtoehto 1 on näistä haastavin, koska tosi harvalla (jos yhdelläkään) yrityksellä on itsellään niin vahva oma rekrytointikoneisto Suomessa, että sillä pystytään varmistamaan kaikki ulkomaille tapahtuvat rekrytoinnit Suomesta käsin. Suurimmat ongelmat tulevat varmastikin siitä, ettei tunneta riittävästi parhaita paikallisia keinoja etsiä, löytää ja tunnistaa sopivimmat kandit. Haastattelut kyllä saadaan sovittua, matkustaminen on vaivatonta. Mutta paikalliset tavat, kulttuurit ym. voivat poiketa paljonkin yrityksen tavasta toimia Suomessa ja sen takia saattaa tulla tehtyä vääriä ja siksi tosi kalliita virhevalintoja.

Vaihtoehto 2 voi toimia, jos yrityksellä on riittävän luotettava ja osaava oma paikallinen henkilöstö tekemään rekrytoinnit onnistuneesti. Mutta kuinka monella yrityksellä tämä asia on varmasti kunnossa myös vaativiin rekrytointiprosesseihin, joissa haetaan henkilöitä joiden toiminta vaikuttaa oleellisesti yrityksen tulokseen?

Vaihtoehto 3 toimii hyvin, jos suomalaisella rekrytointikumppanilla on oma toimisto tai verkosto kohdemaassa. Silloin suomalainen yritys saa osallistua määrittelyyn suomalaisen rekrytointikumppaninsa kanssa, pitää ohjat käsissään koko rekrytointiprosessin ajan ja varmistua siitä, että raportointi pelaa viikoittain. Jos tulee ikäviä sivuliikkeitä, ne on helppo oikaista nopeasti, kun vastuullinen rekrytointikumppani on kuitenkin omasta maasta eli lähellä. Mutta jos suomalaisella rekrytointikumppanilla ei ole kohdemaassa omaa toimistoa tai verkostoa, jota tämä pystyy täysin johtamaan ja ohjaamaan, niin en suosittele valitsemaan rekrytointikumppania ollenkaan Suomesta ulkomaille tapahtuvaan rekrytointiprosessiin.

Vaihtoehto 4 toimii hyvin, jos suomalainen yritys pystyy kommunikoimaan ja valvomaan rekrytointiprosessin siten, että saa juuri sitä mitä tilaa. Ongelmat syntyvät siitä, jos näin ei tapahdu eli kohdemaan rekrytointikumppani tuo ihan vääränlaisia kandeja, kun dialogi ei ole toiminut ja on tullut väärinymmärryksiä pitkin matkaa. Jollei yritys siis pysty johtamaan kumppania siten että molemmat osapuolet ymmärtävät juuri samalla tavalla mitä ollaan hakemassa, en suosittele yhteistyötä ollenkaan.

Mikä näistä sitten on paras vaihtoehto? Mitä mieltä sinä olet

Kommentoi vaikkapa LinkedIniin tai Facebookkiin. 

Kirjoittanut,

Kari Juutilainen

Toimitusjohtaja

InHunt Group

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Huippu-urheilujohtaja
Toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja
Energiajohtaja
Tietohallintopäällikkö
Uusimmat

Blogista

Tehokas ratkaisu osaajapulaan Kuntien InHunt palvelee kuntia ja julkista sektoria nopeasti_plain
Tehokas ratkaisu osaajapulaan: Kuntien InHunt palvelee kuntia ja julkista sektoria nopeasti
Vaikeuksia löytää oikeat osaajat ajoissa? Kuntien InHunt tarjoaa kunnille ja julkisille organisaatioille nopean ja helpon kontaktin motivoituneisiin ja osaaviin...
Myynnin johtamisen_InHuntGroup_plain2
”He hoitavat asiakkuuksia, mutta eivät myy” - Näin käännät asiantuntijat kasvun moottoriksi
He hoitavat asiakkuuksia, mutta eivät myy” – Kuulostaako tutulta? Moni yritys kamppailee asiantuntijoiden myyntihenkisyyden kanssa. Tuoreessa artikkelissa Senior...
Kuvassa Senior headhunter ja tiimin vetäjä Petri Peltoniemi.
Mitä ehdokkaat odottavat hyvältä johtajalta
Mitä ehdokkaat oikeasti odottavat hyvältä johtajalta? Rekrytoinnissa johtaja on yhtä lailla valinnan kohteena. Viestintä, kuuntelu ja kehittävä ilmapiiri ovat...
InHunt_Blog__7 vinkkiä suorahakuyrityksen valintaan_1200px_plain
7 vinkkiä suorahakuyrityksen valintaan
Yritysten johtajat kohtaavat usein haasteita oikeiden osaajien löytämisessä. Onneksi suorahakuyritys voi olla ratkaisu tähän ongelmaan. Artikkelissa käymme...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    InHunt Group on perustettu vuonna 2008  ja on nyt Suomen suurin suorahakutoimija. InHunt toimii jo kahdeksalla paikkakunnalla Suomessa.  Lisäksi InHunt Groupilla on oma kansainvälinen suorahakuverkosto – InHunt World, joka kattaa 29 maata ja kokoaa parhaat paikalliset toimijat yhteen. InHunt apunasi – ympäri maailman.

    Tilaa uutiskirje

    YHTEYSTIEDOT

    myynti@inhunt.fi

    Äyritie 12 C
    (vastaanotto Äyritie 12 B)
    01510 Vantaa

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.