Miksi headhuntereita vielä käytetään? Osa 1/5: Omat verkostot eivät riitä loputtomiin

Jaa somessa:

Tutkitusti yleisin tapa rekrytoida uusi työntekijä on hyödyntää omia verkostoja tai yrityksen työntekijöiden verkostoja. Tämä on ymmärrettävää ja mikäli yrityksen työnantajabrändi on kunnossa, yritys on muutenkin mielenkiintoinen ja sen taloudellinen tilanne on hyvä, on omien verkostojen hyödyntäminen monessakin kohtaa erittäin järkevää. Silloin usein uudesta mahdollisesta työntekijästä tiedetään heti lähtötilanteessa enemmän, virherekrytoinnin riskiä saadaan pienennettyä ja rekrytointiin ei kulu turhaa aikaa. 

Kuitenkin aina silloin tällöin yritys ajautuu tilanteeseen, jossa omista verkostoista ei löydy sopivaa henkilöä tai syntyy tunne, että parempiakin vaihtoehtoja voisi olla olemassa. Näissä tilanteissa headhunterin käyttö on erittäin järkevää, koska kuten hyvin tiedämme, päästään headhuntereiden avulla suoraan kiinni mielenkiintoisiin ehdokkaisiin ja pystytään erittäin tarkasti määritellä se, mitä ollaan hakemassa.

Varsinkin silloin, kun on kyseessä uuden avainhenkilön palkkaaminen, turvaudutaan yhä useammin headhunterin apuun. Kovista osaajista käydään erittäin kovaa kilpailua ja näin ei usein riitä se, että lähestytään profiiliin sopivia henkilöitä, vaan täytyy heille myös myydä tehtävä, yritys ja mahdollisuus erittäin hyvin. Tässä hyvä headhunter on avainasemassa, koska hän laittaa yrityksen ja sen johdon oikeasti miettimään asioita, joissa yritys erottautuu positiivisesti edukseen. Yllättävän usein näitä asioita ei ole juurikaan mietitty ja ensimmäiset vastaukset ovat hyvin pinnallisia. Kun keskustelua viedään oikealla tavalla eteenpäin, alkaa sieltä usein löytyä sellaisia asioita, joilla yritys alkaa näyttää houkuttelevalta myös huippuosaajien silmissä.

Headhunterista saa myös usein apua profiilin määrittelyssä ja hän pystyy myös ottamaan kantaa siihen, kuinka helposti tai vaikeasti haluttu henkilö on löydettävissä. Meillä InHuntissa on yli 30 headhunterin joukko, joka takaa sen, että pystymme käytännössä aina tarjoamaan hakuun juuri oikeaa toimialaosaamista ja usein vastuussa olevalla headhunterilla on vyöllään jo useita onnistumisia saman tyyppisistä hauista.

Varmasti saatat miettiä, että eikö olisi myös mahdollista ilmoittaa työpaikasta ihan avoimesti ja laittaa se esille eri työpaikkasivustoihin ennen kuin turvautuu headhunterin apuun. Se on ilman muuta mahdollista, mutta valitettavan siinä vain hävitään aikaa, kun ilmoitus ei tuota riittävän laadukkaita hakijoita. Miksi näin käy? Sitä käydään ensi viikolla tarkemmin läpi.

Teemu Ruuska

CEO

InHunt World

https://www.linkedin.com/in/teemuruuska/

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Country and Sales Manager, Finland, Svedbergs
Lakiasiainjohtaja
Projektipäällikkö/projektijohtaja
Hallitusammattilainen
Commercial Manager
Uusimmat

Blogista

Placement on enemmän kuin palvelu – se on viesti ihmisistä ja johtamisesta-blogi-1200x630
Placement on enemmän kuin palvelu – se on viesti ihmisistä ja johtamisesta
Placement ei ole kuluerä – vaan tapa johtaa muutosta vastuullisesti Placement on käsite, jonka merkitys on vuosien varrella hämärtynyt.Sanaa käytetään laajasti,...
biosafe-asiakastarina
Miten skaalata regulaatiokonsultointia kansainvälisesti ilman että laatu kärsii?
Ilmastonmuutoksen, vastuullisuusvaatimusten ja globaalien toimitusketjujen monimutkaistumisen myötä elintarvikeala muuttuu nopeasti. EU:n ja FDA:n vaatimusten...
Kunnan rekrytointitiimi suunnittelee ratkaisuja osaajapulaan yhteistyössä InHuntin kanssa.
Effektiv lösning till resursbristen: Kommunernas InHunt betjänar kommuner och den offentliga sektorn snabbt och effektivt
Är det svårt att hitta nyckelpersoner i tid? Kommunernas InHunt betjänar kommuner och den offentliga sektorn snabbt och ger smidig kontakt med motiverade och...
Useimmat kannattavuuskäänteet epäonnistuvat – syy ei ole kustannuksissa-blogi-1200x630
Useimmat kannattavuuskäänteet epäonnistuvat – syy ei ole kustannuksissa
Pk‑yrityksen kannattavuus ei useimmiten romahda äkillisesti, vaan hiipuu hiljalleen. Liikevaihto kasvaa, mutta kate laskee, fokus hämärtyy ja päätöksenteko hidastuu....
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

Tällä lomakkeella voit pyytää lisätietoja InHuntin palveluista yrityksille. Avoimet työpaikat sekä hakuohjeet löytyvät täältä.

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.