Suomessa Interim-palveluita hyödynnetään yllättävän vähän, vaikka ne tarjoavat joustavan ja tehokkaan tavan tuoda kokeneita ammattilaisia yrityksiin juuri silloin, kun tarve on suurin. Esimerkiksi Ruotsissa, Saksassa ja Isossa-Britanniassa Interim-roolit ovat jo vakiintuneet osaksi yritystoimintaa.
Vuoden 2024 IIM Interim Management Survey -raportin mukaan 82 % Interim-ammattilaisia hyödyntäneistä yrityksistä koki investoinnin vaikuttaneen myönteisesti liiketoiminnan kasvuun, muutosjohtamiseen tai projektien onnistumiseen.
Miksi suomalaisissa yrityksissä ei silti nähdä tämän mahdollisuuden hyödyntämistä tarpeellisena?
Listasimme alle viisi konkreettista hyötyä, jotka organisaatiosi voisi saavuttaa Interim-palveluiden avulla:
Nopeus ja ketteryys muutostilanteissa
Muutosnopeus vain kiihtyy, ja kun avainhenkilö lähtee tai uusi liiketoiminta starttaa, tarvitaan johtamista. Heti, ei kuukausien päästä. Interim-ammattilainen on ratkaisu, joka astuu tehtävään nopeasti ilman pitkää rekrytointiprosessia. Hän tarttuu toimeen, pitää suunnan selkeänä ja varmistaa, ettei mikään jää puolitiehen.
Silti monessa suomalaisessa yrityksessä jäädään odottamaan ”sopivaa hetkeä”. Usein se tulee vasta, kun tilanne on jo luisunut käsistä. Interim-ammattilainen tuo siirtymävaiheeseen vakautta, suuntaa ja konkretiaa. Ei kaaosta tai kiireessä kyhättyjä ratkaisuja, vaan jämäkkää osaamista, joka vie hommat maaliin laadukkaasti ja tehokkaasti.
Kokenut muutosjohtaja tuo suunnan ja luo varmuutta
Interim-ammattilaiset eivät ole harjoittelijoita eivätkä sivusta huutelijoita. He ovat kokeneita asiantuntijoita, jotka ovat nähneet erilaisia tilanteita ja vieneet läpi muutoksia monessa organisaatiossa. Tällainen osaaminen voi olla erityisen arvokasta esimerkiksi pk-yrityksille ja kasvuyrityksille, joilla ei vielä ole sisäistä muutosjohtamisen kokemusta.
Suomessa yritykset ovat tottuneet usein rakentamaan osaamista hitaasti ja varman päälle, mutta se ei enää riitä. Interim-ajattelussa osaaminen tuodaan sisään heti silloin, kun sitä tarvitaan. Tämä tuo mukanaan valtavasti potentiaalia, avaa uusia mahdollisuuksia ja tehostaa liiketoiminnan kehitystä.
Ulkopuolinen näkökulma tuo uutta virtaa tekemiseen
Joskus suurin este uusille ideoille löytyy oman yrityksen sisältä. Toimintamallit, tavat ja kulttuuri – ne, jotka aikanaan rakensivat menestystä – voivat myöhemmin alkaa jarruttaa kehitystä.
Kuulostaako tutulta?
”Ei meillä nyt mitään muutoksia tarvita, ihan hyvinhän tässä on menty.”
”Kyllähän tätä on mietitty, mutta ei ole ollut aikaa – eikä ehkä tarvetta. Ehkä ensi vuonna?”
”Vai pitäisikö kuitenkin ehdottaa jotain uutta…? Ääh, ei niitä kuitenkaan kuunnella.”
Interim-ammattilainen tuo yritykseen raikkaan ja neutraalin näkökulman sekä terveellä tavalla rohkean otteen. Hän ei kulje vanhojen kaavojen mukaan eikä ole sidoksissa organisaation sisäisiin rajoitteisiin – ja juuri siksi hän voi nähdä sen, mitä muut eivät enää huomaa. Usein tämä on se ratkaiseva kipinä, joka avaa ovet uudelle kasvulle ja liiketoimintahyödyille, joita ei muuten edes osattaisi etsiä.
Kustannustehokas ja joustava tapa hankkia juuri oikea osaaminen
Suomessa Interim-palvelu koetaan edelleen usein liian kalliiksi. Vaikka oikeasti kyse on fiksusta, joustavasta ja kustannustehokkaasta tavasta tuoda asiantuntemusta sinne, missä sitä oikeasti tarvitaan. Ei pitkäaikaisia henkilöstökuluja, ei rekrytointiriskiä, ei sitoutumista työsuhteeseen. Vain ratkaisuja – silloin kun niille on oikeasti tarvetta.
Interim ei ole kiinteä menoerä, vaan tarkasti kohdistettu investointi. Se voi olla juuri se apu, joka tekee eron jumiutuneen projektin ja onnistuneen läpiviennin välillä. Tai se selkeyttävä voima, joka vie siirtymävaiheen kunnialla maaliin.
Mahdollisuus kokeilla ja rakentaa tulevaa hallitusti, ilman sitoutumista.
Interim-palvelu on helppo tapa testata, mitä kokeneempi johtaja tai asiantuntija oikeasti voisi tuoda organisaatioon. Matalalla kynnyksellä, ilman sitoutumista tai kuukausia kestävää rekrytointiprosessia.
Tämä on erityisen fiksu ratkaisu kasvuyrityksille ja perheyhtiöille, joissa ollaan ehkä ensi kertaa miettimässä ulkopuolisen osaamisen tuomista mukaan. Ja rehellisesti – joskus juuri ulkopuolinen näkemys on se, joka saa vanhan pyörän pyörimään ihan eri vauhtia.
Parasta on, että tämän ei tarvitse olla vain väliaikaista. Jos yrityksen kulttuuri, tekemisen malli ja osaaminen kohtaavat, Interim-rooli voi olla suora väylä pitkäaikaisempaan yhteistyöhön – ilman arvailua ja riskiä.
Interim-osaaminen on voimavara, jota suomalaiset yritykset hyödyntävät yllättävän vähän. Ei siksi, etteikö tarvetta olisi – vaan siksi, ettei ratkaisua tunnisteta. Ja silti kyse on juuri siitä, mitä vastuullinen ja fiksu johtaminen tänä päivänä on:
Nopea reagointi, oikea osaaminen, juuri silloin kun sitä tarvitaan.
Haluatko kuulla lisää?
Ensimmäinen askel on yksinkertainen:
Ota selvää, miten Interim-ammattilainen voi tukea kasvua, muutosta tai selviytymistä silloin, kun aikaa ei ole hukattavaksi. Kun organisaatiosi kaipaa nopeaa reagointikykyä, kokemusta ja tuloshakuisuutta – ilman pitkäaikaista sitoutumista – Interim-palvelu on ratkaisu, joka kannattaa ottaa käyttöön nyt.
Me autamme tunnistamaan tilanteet, joissa Interim-osaaja tuo lisäarvoa, ja tarjoamme käyttöönne laajan verkoston kokeneita Interim-ammattilaisia eri toimialoilta. Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä, voisiko Interim-ratkaisu tuoda varmuutta, vauhtia tai uutta näkökulmaa myös teidän liiketoimintaan.
katja.selander@inhunt.fi
+358 50 440 0589
