Rekrytoinneissa ei turhia riskejä oteta

Jaa somessa:

Viime viikolla kirjoitin siitä tai oikeastaan kysyin, kuinka paljon kokemuksella on väliä? Jos kirjoitus meni ohi, pääset lukemaan sen tästä: https://inhunt.fi/2018/11/kuinka-paljon-kokemuksella-on-valia/

Tässä kirjoituksessa pysyn osaksi samassa aihepiirissä ja tarkemmin ottaen siinä, mitä tapahtuu siinä vaiheessa, kun pitäisi tehdä päätöstä palkattavasta henkilöstä. Tuntuu nimittäin siltä, että rekrytoinneissa ei turhia riskejä oteta ja yritetään pelata aina ”varman päälle”. LinkedInissä osui silmiinä erittäin hyvä postaus Aki Ahlrothilta, joka kuvastaa hyvin yleisellä tasolla sitä, mitä tapahtuu rekrytointiprosessissa ja ennen kaikkea siinä vaiheessa, kun pitäisi tehdä päätös palkattavasta henkilöstä:

 

 

Akin esimerkissä haettiin siis uudistajaa, mutta ei sitten kuitenkaan ja päädyttiin pelaamaan täysin varman päälle. Tämä ei suinkaan ole yksittäistapaus, vaan olen henkilökohtaisesti ollut todistamassa vastaavaa erittäin usein. Meillähän on se tilanne, että usein suorahakuprosessissa tuomme asiakkaan eteen 4 – 5 finaaliehdokasta. Itse aina pyrin siihen, että ehdokkaat olisivat hyvinkin erilaisilla taustoilla, jotta päästään oikeasti tekemään valintaa ja miettimään asiaa vielä vähän laajemmin. Usein loppuvaiheessa on jäljellä enää kaksi ehdokasta ja usein on niin, että toinen on tämä Aki ja toinen sitten kaveri, joka on ollut alalla 10 – 15 vuotta ja nähnyt kaiken. Valitettavan usein lopulta päätös kohdistuu tähän kaiken nähneeseen ja kokeneeseen, mutta erittäin ”varmaan” vaihtoehtoon.

Työmotivaation kannalta on mielenkiintoista ajatella, kumpi on parempi vaihtoehto? Kaveri joka on jo nähnyt kaiken ja varmasti työpaikan vaihto hetkeksi tuo taas lisää virtaa, kunnes toteaa, että se on sitä kuuluisaa samaa p**kaa eri purkissa. Vai se joka toisi erittäin arvokasta tietoa, osaamista ja kokemusta toiselta toimialalta ja pystyisi näkemään asiat vielä sieltä kuuluisan laatikon ulkopuolelta, jonka lisäksi saisi pitkäksi aikaa virtaa siitä, että pääsee tutustumaan ja oppimaan asioita uudella toimialalla ja liiketoimintaympäristössä.

Loppuun haluisin jakaa yhden lauseen, jonka Mark Zuckerberg kertoo tuon videon alussa, jonka jaoin osana viime viikon kirjoitusta. Haastattelija kysyy häneltä, että mikä on tärkein neuvo, jonka hän on saanut Peter Thieliltä, joka on mm. yksi PayPallin perustajista sekä Facebookin ensimmäinen ulkopuolinen sijoittaja ja nykyinen hallituksen jäsen. Mark toteaa tämän lauseen / neuvon jääneen erityisesti hänen mieleensä:

”Isoin riski, jonka voit ottaa maailmassa, joka muuttuu näin nopeasti on se, että et ota mitään riskejä.” 

Erittäin hyvä lause, jota kannattaa myös miettiä silloin, kun tehdään päätöstä palkattavasta henkilöstä. En sano, että hakemalla pitää riskejä hakea, mutta usein voi jäädä paljon saamatta, jos ei uskalleta mitään tehdä toisin.

 

Kirjoittanut,

 

Teemu Ruuska

Digitaalisuus | Kansainväliset toiminnot

InHunt Group & InHunt World

www.linkedin.com/in/teemuruuska

 

Kirjoittaja Teemu Ruuska tuli InHuntiin vuonna 2009 ja on siitä asti toiminut rekrytoinnin parissa. Teemu on asunut Madridissa, Espanjassa vuodesta 2014 ja vastaa tällä hetkellä InHuntin kansainvälisestä suorahakuverkostosta InHunt Worldistä. Viime vuodet Teemu on keskittynyt verkkoliiketoimintaan, digitalisaatioon ja digitaaliseen transformaatioon rekrytointi- ja suorahakualalla.

Jaa somessa:
avoin työpaikka ikoni

Rekrytointi tulossa?

Autamme mielellämme. Ota meihin
yhteyttä ja palaamme sinulle 24h sisällä.

Liity sisäpiiriin ja

Tilaa InHunt Groupin Uutiskirje

Vastaanota sähköpostiisi tieto uusista avoimista työpaikoista, blogi-postauksista ja podcast-jaksoista.

Uusimmat työpaikat
Yksikönjohtaja, Rakentaminen
Intendentti
Hankejohtaja
Projektipäällikkö/projektijohtaja
Hallitusammattilainen
Uusimmat

Blogista

InHuntGroup_Skipa_AsiakasQuote_1200px_1
Ylätason osaamista arjen keskelle
Skipa Kiinteistöpalvelut Oy on espoolainen, noin 60 työntekijää työllistävä kiinteistöpalvelualan yritys, joka tarjoaa asiakkailleen monipuolisia palveluja kiinteistönhoidosta,...
Strateginen vastuullisuus hallitustyön ytimessä – Terhi Koipijärvi InHuntin alumnitilaisuudessa_1200x630px_banner-3
Strateginen vastuullisuus hallitustyön ytimessä – Terhi Koipijärvi puhui InHuntin alumnitilaisuudessa
Strateginen vastuullisuus on noussut keskiöön hallitustyössä. InHunt Groupin hallitushakujen alumnitilaisuudessa Keynote Speaker Terhi Koipijärvi käsitteli vastuullisuuden...
Kuvassa InHunt Groupin asiakkaan, Stiga, nosto: "InHuntilta löytyy huippumyyjien tunnistamiseen tarvittava ammattitaito ja kokemus."
Menestys alkaa myynnistä – ja hyvä myynti oikeista ihmisistä
Stiga Oy:llä myynti on kaiken ytimessä. Ja nyt puhutaan ihan oikeasta, vaikuttavasta ja pitkäjänteisestä myynnistä – ei mekaanisesta asiakaslistojen läpikäymisestä,...
Hallituksen rotaatio, onko sitä_InHuntBlogi_1200x630px_event
Uusi tutkimus paljastaa hallitusrotaation salat
InHunt Groupin keväällä 2025 toteutettu rotaatiotutkimus paljastaa uusia näkökulmia hallitustyön kehittämiseen ja jäsenten vaihtuvuuden merkitykseen. 85 asiantuntijahaastattelun...
yhteistyö kättely ikoni

Haluatko kuulla lisää palveluistamme?

    Ota yhteyttä ja
    palaamme sinulle
    24h sisällä.

    InHunt Group on perustettu vuonna 2008  ja on nyt Suomen suurin suorahakutoimija. InHunt toimii jo kahdeksalla paikkakunnalla Suomessa.  Lisäksi InHunt Groupilla on oma kansainvälinen suorahakuverkosto – InHunt World, joka kattaa 29 maata ja kokoaa parhaat paikalliset toimijat yhteen. InHunt apunasi – ympäri maailman.

    Tilaa uutiskirje

    YHTEYSTIEDOT

    myynti@inhunt.fi

    Äyritie 12 C
    (vastaanotto Äyritie 12 B)
    01510 Vantaa

    Artikkelisarja rekrytointiprosessin parantamiseksi

    Teen itse ja säästän - vai säästänkö?

    Jätä sähköpostiosoitteesi, niin lähetämme sinulle kolme faktantäyteistä työnantajille ja yrityksen päättäjille suunnattua asiantuntija-artikkelia sekä viikottaisen uutiskirjeemme. Voit halutessasi poistua postituslistalta uutiskirjeen lopussa olevasta linkistä.