Strategia epäonnistuu, jos se jää vain johdon visioksi tai kalvosarjaksi. Vision ja arjen välille tarvitaan silta, ja yhä useammin se silta on tekoäly. Kun tavoitteet muutetaan mitattavaksi toiminnaksi ja AI kytketään osaksi päätöksentekoa, strategiasta tulee jatkuva ja osallistava prosessi, joka elää yrityksen arjessa. Blogissa jaamme käytännön esimerkkejä ja työkaluja, joilla pääset alkuun.
Strateginen epäselvyys – vai kyvyttömyys tulkita ja yhdistellä dataa? Strateginen epäselvyys kuulostaa houkuttelevalta. Se viittaa joustavuuteen, avoimiin vaihtoehtoihin ja kykyyn sietää epävarmuutta. Mutta entä jos kyse ei ole strategiasta – vaan siitä, ettei dataa osata tulkita? Haaste ei ole enää datan saatavuudessa, vaan siinä, kuinka se yhdistetään päätöksentekoon. Todellinen strateginen epäselvyys perustuu vahvaan analyysiin, ei sen puutteeseen.
Katriinan eritysvahvuuksina tehtävässään on tekoäly sekä data liiketoiminnan kehittämisessä. Katriina on toiminut ATK-alalla yli 25 […]
Tasaisesti viimeisten vuosien aikana olen sanonut ääneen, kirjoitellut blogeja, käynyt puhumassa opiskelijoille yliopistoilla yms. siitä […]
Sen verran paljon näkyy nyt keskustelua tämän aiheen tiimoilta, että päätin ottaa itse myös […]
Autamme mielellämme. Ota meihin yhteyttä ja palaamme sinulle 24h:n sisällä.