Senior Headhunter Tuuli Paasilehto etsii työn ja tekijän täydellistä matchia
Juttelen päivittäin yritysjohtajien ja huippuasiantuntijoiden kanssa. Kun uran suuntaa pohditaan, palkka ja edut ovat vain pieni osa yhtälöä. Todelliset kysymykset liittyvät työn merkityksellisyyteen, kasvuun ja arvoihin ja miten ne kohtaavat työnantajan ja työntekijän arjessa.
Minulle headhunterin työssä palkitsevinta on täydellinen match – kun henkilön unelmat, kokemus ja osaaminen kohtaavat yrityksen odotukset ja tarpeet.
Onko tarinasi houkutteleva? – pohditaan sitä yhdessä
Olen aina ollut kiinnostunut siitä, miksi asiat toimivat – ja miten niitä voi tehdä vielä paremmin. Headhunterina pääsen keskustelemaan näistä asioista joka päivä. Tärkeimmät keskustelut käydään jo ennen kuin yritys päättää ryhtyä rekrytointiin.
Olen läsnä yritysjohtajien arjessa ennen kuin rekrytointipäätös on tehty – ja itse asiassa juuri tämä tekee rekrytoinneista onnistuneempia.
Tapaan ihmisiä seminaareissa, klubeilla, LinkedInissä – ja kyllä, joskus myös bändikeikan tauolla. Niin, ja tietysti silloin, kun olemme sopineet tapaamisen kalenteriin. Keskustellessamme haluan ymmärtää syvällisesti, mitä yrityksessäsi tapahtuu, minne olette menossa ja mikä tekee teistä voittajia.
- Mikä on ylivoimainen kilpailuetunne?
- Mitä tavoittelette?
- Millaista osaamista tavoitteiden saavuttaminen edellyttää?
- Millaisia haasteita oikeiden osaajien löytämisessä on koettu?
Nämä eivät ole rekrytointikysymyksiä – ne ovat liiketoiminnan ydinkysymyksiä. Ja mitä paremmin ymmärrän ne, sitä paremmin voin auttaa sinua löytämään juuri ne ihmiset, jotka vievät yrityksesi sinne, minne haluat mennä.
Siksi tapaamisemme kannattaa.
Mitä parhaat ehdokkaat haluavat tietää ennen kuin vaihtavat työpaikkaa?
Kilpailu parhaista osaajista on kovempaa kuin koskaan. Parhailla ehdokkailla ei ole tarvetta vaihtaa työpaikkaa – he vaihtavat vain, jos uusi tehtävä tarjoaa jotain, mitä nykyinen työ ei anna.
Pohtimalla vastauksia näihin kysymyksiin rakennat luottamusta huippuehdokkaan kanssa jo ensimmäisestä kohtaamisesta.
Miksi tämä työ on parempi kuin se loistava paikka, jossa henkilö jo on?
Headhunter tapaa useimmiten työssään tyytyväisiä henkilöitä, jotka eivät etsi aktiivisesti uutta työtä.
Miksi heidän kannattaisi kiinnostua? Mikä tekee tästä tehtävästä ainutlaatuisen?
Pohdi myös omaa kokemustasi: Miksi sinä viihdyt tässä yrityksessä? Mikä on ollut kaikkein antoisinta?
Mitä uutta työ tarjoaa?
Mitä työ antaa sen vaatimusten vastineeksi? Kukaan ei täytä työpaikkailmoituksen vaatimuksia 100-prosenttisesti. Onko silloin kyse osaamisen, kokemuksen ja näyttöjen puutteista – vai mahdollisuudesta oppia ja kehittyä?
Pohdi myös omaa kokemustasi: Miten yrityksenne tukee henkilöstön kehittymistä?
Tapasin joku aika sitten podcast-vieraanani asiantuntijoita, joiden kanssa oli mahdollisuus keskustella työmarkkinoiden kohtaantohaasteista ja koko elämän mittaisesta osaamisen kehittämisestä. Miten varmistat, että henkilöt kehittyvät työssään ja sitoutuvat samalla yritykseenne syvemmin?
Miten työpaikan vaihtaminen vie uralla eteenpäin?
Parhaat osaajat haluavat ymmärtää, miten uusi työ vie kohti suurempaa päämäärää. Mitä konkreettisempi olet tähän kysymykseen vastatessasi, sitä uskottavampi olet.
Pohdi myös omaa kokemustasi: Millaisia urapolkuja yrityksessänne on?
Mikä on yrityksen todellinen tilanne ja tulevaisuus?
Julkiset luvut kertovat vain osan tarinasta. Mitä avoimemmin yritys pystyy kertomaan strategiastaan, tavoitteistaan ja tulevaisuuden suunnitelmistaan, sitä helpompi ehdokkaan on nähdä itsensä osana sitä.
Pohdi myös omaa kokemustasi: Miten teillä osallistetaan ihmisiä strategiseen työhön ja kehittämiseen?
Kuka on tuleva esihenkilö ja miten hän johtaa?
Ehdokkaalle rekrytointiprosessi voi tuntua läpivalaisulta. Mitäpä jos prosessi olisikin tasavertaisempi?
Millainen ihminen ehdokkaan tuleva esihenkilö on johtamistavaltaan, persoonana ja toimintatavoiltaan?
Mikä on hänen paras onnistumisensa? Suurin mokansa ja siitä saatu oppi?
Pohdi myös omaa kokemustasi: Millaista palautetta olet saanut johtamisestasi? Mistä sinua kiitetään? Missä haluat kehittyä?
Eikä tarvitse odottaa, että ehdokas näitä kysyy. Näiden pohdintojen ympärille saat rakennettua houkuttelevan tarinan rekrytointia tukemaan.
Virheet opettavat – mutta oikeilla kysymyksillä ne voi myös välttää
Kaikki eivät löydä heti oikeaa paikkaa – enkä minäkään ole aina ollut täydellisten matchien mestari.
Minäkin olen saanut potkut. Ei siksi, etten olisi ollut hyvä työssäni, vaan koska minun kokemukseni, osaamiseni ja näyttöni eivät vastanneet työnantajani odotuksia ja tehtävän vaatimuksia. Tämä olisi voitu selvittää jo rekrytointiprosessin aikana – jos vain puolin ja toisin oikeat kysymykset olisi esitetty.
Tästä kokemuksesta opin jotain arvokasta: virherekrytoinnit eivät ole kenenkään etu. Ei yrityksen, ei työntekijän – eikä liiketoiminnan. Jokainen väärä rekrytointi maksaa rahaa, aikaa ja energiaa, mutta ennen kaikkea se vaikuttaa ihmisiin. Olen nähnyt läheltä, millaista turhautumista, unettomia öitä ja epävarmuutta huono rekrytointi voi aiheuttaa – eikä kenenkään pitäisi joutua siihen tilanteeseen.
Tämä on syy, miksi teen työtäni niin intohimoisesti. Minun missioni on varmistaa, että rekrytointipäätökset perustuvat molemminpuoliseen, syvälliseen ymmärrykseen työnantajan ja työntekijän odotuksista. Kun match on oikea, syntyy paitsi liiketoiminnallista menestystä, myös työssä viihtymistä, kasvua ja hyvinvointia.
Ja juuri siksi, kun tapaamme, menemme nopeasti pintaa syvemmälle. Haluan ymmärtää, mitä oikeasti tarvitset ja mihin suuntaan olet menossa – jotta löydämme ratkaisun, joka on kestävä, molemminpuolinen ja ennen kaikkea onnistunut.
Pidetään yhteyttä – reitti parhaisiin rekrytointeihin rakennetaan jo ennen rekrytointipäätöstä
Kilpailu parhaista osaajista on aina kuuma. Tutustutaan ja rakennetaan houkuttelevaa tarinaa yhdessä.
Tuuli Paasilehto
Senior Headhunter
InHunt Group Oy
+358 40 631 8777
tuuli.paasilehto@inhunt.fi
Haluatko nähdä, mitä teen vapaalla? Seuraa bändejäni sosiaalisessa mediassa ja tule keikalle!
