johtaminen Archives - Sivu 4 11:stä - InHunt Group Oy – Suorahaku, rekrytointi, uudelleensijoitus ja testaus

Vastuullisuuden asettamat vaatimukset tulevat aidosti muuttamaan yritysten liiketoiminnan muotoja. Hallituksella on avainrooli tässä muutoksessa.

InHunt Groupin hallitushakujen mallia on kehitetty systemaattisesti viimeiset viisi vuotta ja hakujen laadun tarkastelu on jatkuvaa

Kokouksista on saattanut tulla yleisratkaisu kaikkeen – ja lopulta se voi ollakin tehokkaan ja tuottavan toiminnan este.

InHunt Groupin kehittämällä Advisory Board -toimintamallilla sekä yritys että neuvonantaja hyötyvät toiminnasta parhaiten. Saat toimintamallin käyttöösi kuluitta!

LähiTapiolan ihmisistä ja kulttuurista vastaava johtaja Susa Nikula InHuntin haastattelussa. Asiaa HR-johtamisesta ja hallitustyöstä >>

Tänä päivänä osaajien houkuttelussa töihin yritysten ja organisaatioiden maine ja työnantajamielikuva ovat koko ajan tärkeämmässä asemassa.

Asiakaspalautteet ovat voimakas, usein alihyödynnetty keino vahvistaa työntekijäkokemusta ja motivaatiota. Artikkeli avaa, miten asiakkaiden tarinat ja tunteet voivat tuoda merkitystä arkeen ja lisätä henkilöstön sitoutumista.

Työnantajamielikuvan kehittäminen vaatii syvää ymmärrystä ihmisten kokemuksista, arvoista ja modernista tutkimustiedosta. Artikkeli avaa, miten avoimuus, data ja ihmislähtöinen johtaminen rakentavat uskottavan ja vaikuttavan työnantajamielikuvan.

Arvostava vuorovaikutus ja osallistava johtaminen korostuvat modernissa työelämässä. Osallistaminen, monimuotoisuus ja strateginen vuorovaikutus vahvistavat organisaatioita.

Ihmiset toteuttavat johdettavat asiat – moderni johtaminen korostaa kokonaisvaltaista ihmiskuvaa, palautetta, luottamusta ja jatkuvaa oppimista.