Hyväkin strategia jää helposti ajatukseksi, jos pienet yksityiskohdat eivät ole linjassa. Juuri ne ratkaisevat, toteutuuko strategia vai ei.
Moni pk-yrityksen johtaja tunnistaa Marttilan Metallin tarinan: strategia laadittiin, mutta arki ei muuttunut. Syy ei ollut huono suunnitelma, vaan yhteisen ymmärryksen puute. Strategia on kuin kompassi – se näyttää suunnan, mutta vasta ihmiset tekevät matkasta totta. Kun suunta rakennetaan yhdessä, syntyy liike ja sanat muuttuvat teoiksi.
Strategia, joka tuottaa tuloksia, ei jää paperille. Se ohjaa päätöksiä, yhdistää ihmiset ja datan sekä elää arjessa muuttuvan maailman mukana.
Strategia epäonnistuu, jos se jää vain johdon visioksi tai kalvosarjaksi. Vision ja arjen välille tarvitaan silta, ja yhä useammin se silta on tekoäly. Kun tavoitteet muutetaan mitattavaksi toiminnaksi ja AI kytketään osaksi päätöksentekoa, strategiasta tulee jatkuva ja osallistava prosessi, joka elää yrityksen arjessa. Blogissa jaamme käytännön esimerkkejä ja työkaluja, joilla pääset alkuun.
Moni strategia jää suunnitelman tasolle, koska kilpailuetu puuttuu. Kun kilpailuetu määritellään, siitä tulee strategian moottori, joka ohjaa valintoja ja tuo asiakkaille sellaista arvoa, jota kilpailijat eivät pysty tarjoamaan.
Strateginen epäselvyys – vai kyvyttömyys tulkita ja yhdistellä dataa? Strateginen epäselvyys kuulostaa houkuttelevalta. Se viittaa joustavuuteen, avoimiin vaihtoehtoihin ja kykyyn sietää epävarmuutta. Mutta entä jos kyse ei ole strategiasta – vaan siitä, ettei dataa osata tulkita? Haaste ei ole enää datan saatavuudessa, vaan siinä, kuinka se yhdistetään päätöksentekoon. Todellinen strateginen epäselvyys perustuu vahvaan analyysiin, ei sen puutteeseen.
InHunt Groupin uusi palvelukokonaisuus kantaa pk-yritykset läpi muutosten Pk-yritysten kriisit eivät ratkea eri toimijoiden yksittäisillä toimenpiteillä. InHunt Group tarjoaa jatkossa ainutlaatuisen kumppanuuden, joka kantaa yritystä läpi muutosten – strategiasta suorahakuun, rekrytoinnista johtamiseen ja kasvun mahdollistamiseen. Kun haasteet eivät rajoitu vain yhteen osa-alueeseen, tarvitaan kokonaisvaltainen kumppani. InHunt Group ei tarjoa pelkkiä palveluita, vaan strategisen kumppanuuden, joka mukautuu muutoksiin ja tukee pk-yritystä sen koko elinkaaren ajan.
Toimintaympäristön muutosvauhti ja ennakointi huutavat strategisen ja pitkäjänteisen fokuksen perään.
Kuinka uusi mitoituksen malli -metamitoitus, robotiikka ja digitalisaatio voisivat lääkitä hoiva-alan kipupisteitä? Lue uusin blogi >>
Yrityksen strategiatyö on paradoksaalista. Toisaalta pitää nähdä pidemmälle ja hahmottaa vaihtoehtoisia tulevaisuuksia ja toisaalta johtaa yrityksen tätä päivää valitun strategian mukaisesti, eli varmistaa että operatiivisessa toiminnassa askelletaan valittua strategiaa noudattaen.
Autamme mielellämme. Ota meihin yhteyttä ja palaamme sinulle 24h:n sisällä.